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數位轉型, 買家注重甚麼?(每個單元都要給他一句slogan, 澄效營, 妳的優勢是客戶要的嗎?, 客戶收到產品(樣品)的使用者體驗,…
數位轉型
AI人工智慧
MANUFACTURING ROBOTS
MARKING BOT
SMART ASSIANTS
管理區塊鏈
財務管理
生產管理
營運管理
資訊雲端化
行銷大數據
買家注重甚麼?(每個單元都要給他一句slogan
單元
產品優勢(about us)
如果要提成立由來，公司前身連結現在在做的事
公司核心理念
環保、用料來源
3行，簡短有力
針對公司簡介名稱設計一個slogan
品牌故事
產地(為甚麼要注重在產地
具有競爭力的產地
產品優點、賣點
B2B不再只注重產品，妳的服務呢?
妳只談功能性價值，大家都能講，都能做
售前、售後服務
售後是義務
售前是服務
包裝設計
提供嚴謹的產品配方研究
客戶有需求，我就給他(資料、文件)
競爭優勢就是:你的客戶需要，但妳的同業無法配合或沒有做得比你好
Q&A(是優勢才提出來)
貿易商VS工廠
MOQ
只針對單一產品說明
要確定能負擔的起
交期
產品來源VS中國
首圖要符合產品形象
妳的內頁一開始有符合客戶想像，連結是否完整，有滿足客戶的好奇心嗎?
應用面
產品細節一一放大，別都黏再一起呈現
證書
證書取得難易度?厲害在哪裡
妳放這個證書到底要說甚麼 講清楚
如果不是你擁有就不要放
妳所放的內頁裡的連結妳清楚要給客戶看甚麼嗎?
客戶是要找一個好的供應商，不只是一個產品
成功案例(見證、體驗、案例)
妳的成功案例跟來找你的客戶背景一致嗎?(盡力做到有共鳴)要真實的，實際詢問你的客戶
給予小B客戶規格、方案表，他能在其中找到他想了解的
怎樣能稱為"核心產品"?
利潤高
你們家業務最懂得產品
交易流程最短的
導購連結
別提同類型產品但不同規格的產品
澄效營
思維
B、C端得差別
B是教人如何賺錢，C是教人花錢
妳的優勢是客戶要的嗎?
你做耐用，但找你的客戶真的想要耐用嗎?(汽車)
客戶收到產品(樣品)的使用者體驗
妳要賣高價，但沒做到該有的質感(精緻)
玩品牌就是做一些現在看不到效果的東西
耐用等於省錢
優劣是比較出來的 不要口說無憑
妳想要將產品打出國外(經銷或代理)，但妳沒將產品資訊曝光出去(各大國際平台露出)
妳的東西跟同業一樣，妳只能賣的跟他們一樣價格或更低