Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Đánh giá thực hiện công việc - Coggle Diagram

- - - - Đánh giá THCV là đánh giá một cách hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trên cơ sở so sánh kết quả làm việc thực tế với các tiêu chuẩn đã được xây dựng từ trước và cung cấp thông tin phản hồi về kết quả đánh giá.
    - - Đối với NLĐ: mục tiêu phát triển
        
        Biết rõ kết quả công việc cần đạt và có định hướng để hoàn thành công việc
        
         Xác định lĩnh vực cần cải thiện và đề ra kế hoạch cho tương lai
        
         Tăng động lực làm việc cho nhân viên
      - Đối với tổ chức: mục tiêu quản lý
        
        Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương thưởng,
        lập kế hoạch đào tạo, thuyên chuyển và bổ nhiệm...
    - - Là cơ sở để trả lương, xác định nhu cầu đào tạo một cách chính xác
        
         Giúp các nhà quản lý thấy được tính hiệu quả của việc thực hiện các hoạt động QT NNL khác: tuyển dụng, bố trí lao động, đào tạo...
        
         Ảnh hưởng đến lợi ích của NLĐ
        
         Cơ sở giúp NLĐ cải tiến hành vi, động cơ và thái độ làm việc
- - - - Lỗi thiên vị
        
         Lỗi thái cực
        
         Lỗi thành kiến
        
         Lỗi do ảnh hưởng của hành vi gần nhất
        
         Xu hướng bình quân trong đánh giá
        
         Lỗi định kiến do văn hóa
    - - Yêu cầu về tính phù hợp: phù hợp và phục vụ mục tiêu quản lý
        
         Yêu cầu về tính nhạy cảm: phân biệt người hoàn thành tốt và không hoàn thành tốt công việc
        
         Yêu cầu về tính tin cậy: nhất quán trong đánh giá
        
         Yêu cầu về tính thực tiễn: dễ hiểu, dễ sử dụng
        
         Yêu cầu về tính được chấp nhận: được người lao động chấp nhận và ủng hộ
    - - Tiêu chuẩn THCV (Các tiêu chí đánh giá)
        
         Đo lường sự THCV
        
         Thông tin phản hồi
- - - - Người quản lý căn cứ vào tình hình thực hiện công việc của người lao động và đánh dấu vào ô phù hợp theo một thang đo được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao hoặc ngược lại Tương ứng với mỗi mức độ đánh giá là 1 điểm số cụ thể
    - - Các bước tiến hành:
        
        Xác định nhiệm vụ cần thực hiện
        
         Dự kiến kết quả công việc / các mục tiêu công việc
        
         Tiến hành công việc
        
         Xem xét tính khả thi của các mục tiêu công việc và điều chỉnh
        
         Đánh giá kết quả
    - - Xếp hạng
        
         Phân phối theo tỷ lệ bắt buộc
        
         Phương pháp cho điểm
        
         So sánh cặp
    - - Người quản lý ghi lại theo cách mô tả những hành vi tốt và chưa
        tốt của người lao động trong qúa trình thực hiện CV