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PLANEACIÓN POR ESCENARIOS, requiere, basado, definición, reducir, desde…
PLANEACIÓN POR ESCENARIOS
Aproximación
Metodología para predecir
análisis de la realidad
Proyectar un futuro alternativo probable
Pronóstico
escenarios
pesimistas
ocurrencia mas probable
optimistas
diagnóstico
construir un futuro que pueden deparar en el día de mañana
MÉTODOS
cuantitativos
INCERTIDUMBRE
estudios prospectivos
cualitativo
modelos causales
simulación
futurología
objetivo
mejorar el proceso de toma de decisiones
reducir el riesgo en las organizaciones
Escenario
descripción
condiciones
interacción de factores que se pueden presentar y generar mayor impacto en la organización
acontecimientos
circunstancias
PLANEACIÓN
gama de técnicas para investigar, recoger ideas y escribir historias
SIRVE
Impactar, retar y ampliar
Poner a prueba estrategias robustas
Incluir elementos que no puedan ser incluidos
Ensayar el futuro
metodología estructurada para pensar acerca del entorno
origen por el supuesto de conocer el futuro
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
LA planeación por escenarios
los años 40 en la segunda guerra mundial, pero, se consolida como modelo de planeación en 1950 por Herman Kahn.
extención empresarial
las compañías de energía
Actalmente
basan
el metodo de Dubin, la cual consta en una sevuencia de 8 pasos que va desde la indentificar lo quuevamos a estudir, hasta la construccion de hipotesis.
aportes en el campo de la teorización ofrecidos por Dubin, Lynham y Van de Ven,pero
LOS ESCENARIOS Y LA PLANEACIÓN DE LOS ESCENARIOS
ESCENARIO
descripción
futuro potencial
futuro posible
explora el efecto conjunto de varios eventos
Art Kleiner
cuadros o pinturas imaginadas sobre futuros posibles
planeación por escenarios
como parte de la planeación estratégica
herramientas
para manejar la incertidumbre sobre el futuro
tecnologías
Garry, peterson Graeme
usar los escenarios contrastantes para explorar la incerti- dumbre que rodea las consecuencias futuras de una deci- sión. Capturar varias imágenes del futuro que en conjunto muestren las condiciones de incertidumbre que enfrentará una organización,
imaginación
proyección
planeación
analizis
conocimiento
primera definición
secuencias hipoteticas de eventos construidos
centrar la atención en los procesos causales y la toma de decisiones
METODOLOGÍAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
Tres grandes escuelas
prospectiva
integran toma de Decisiones y estrategias
Peter Schwartz
Participar amplia y creativa
Pensar críticamente
reflejar en sesgos
Analizar las implicaciones de las decisiones en multiples futuros
Definir
desarrollar un análisis compartido y plan de acción
Michael Godet
orientación para construir un futuro ideal como herramienta prospectiva
tendencia probabilistica
Amara y Lipinski
La primera aproximación en el empleo de métodos cuantitativos
introducción de algoritmos estructurales
modelos matemáticos
para la definición y evaluación de cada escenario
lógica e intuitiva
Herman Kahn
esquema cualitativo basado en la intuición
juicios de valor como soporte cientifico
metodos cualitativo
requiere
basado
definición
reducir
desde sus inicios
propuesta
propuesto
se da en las
se
siendo de gran influencia
se considera
según
palabra que ha generado confusión en el tiempo
relacionada
objetivo