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Evaluación de un Programa de E-Formación, ADRINIZ TORRES - Coggle Diagram
Evaluación de un Programa de E-Formación
Convertir resultados en valor económico. Indicador de Medida
Establecer su valor actual
, también conocido como valor actualizado o valor presente neto es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado numero de flujos de caja futuros originados por una inversión.
Establecer su valor unitario
de tomar cualquier acción con respecto al precio de su producto o servicio existe un requisito indispensable que usted debe cumplir: conocer sus costos.
Establecer el nivel de medida objetivo (o variación)
Planificar objetivos y llevar a cabo un seguimiento sobre los mismos son tareas fundamentales para el correcto desarrollo empresarial.
Calcular el importe total (en tiempo o acciones).
el procedimiento de calcular IVA sería el siguiente: Cifra total con IVA incluido / 1'21 (tipo de IVA General) 12'1 / 1'21 = 10 euros.
Análisis de Tendencias
Estimaciones de los propios participantes
recoge las apreciaciones ´por parte de los estudiantes sobre el desempeño del profesor.
Estimaciones de la contribución de los factores externos.
El margen de contribución puede basarse en un solo producto, un grupo de productos o las ventas completas, según sea necesario.
Otras fuentes
Es muy importante que la alta dirección o gerencia de la organización evalué el desempeño de, ya que ellos conocen cual debe ser el rendimiento que debe tener sus colaboradores y los ingresos que debe generar el negocio.
Cálculo de la rentabilidad (ROI)
El retorno de inversión en marketing es un indicador financiero de la efectividad de la inversión de mercadeo en la rentabilidad o ganancia de la empresa.
La Evaluación de un Programa de E-Formación
Evaluación Total
se refiere a la evaluación hecha al finalizar el programa de e-formación para saber si se cumplieron los objetivos generales del dicho programa.
Evaluación Inmediata
se va realizando a medida que el programa avanza
Evaluación de la Eficacia
se relaciona con evaluar si se ha logrado el Propósito y el fin después de terminado del programa
Evaluación de la Eficiencia
hace referencia a la manera como se realizaron las actividades para la entrega de los componentes y se entregaron
Definición
verificar si el alumno es capaz de usarlo en las situaciones en las que resulta adecuado
Evaluación de la eficacia
. Definición
apunta al mejoramiento del diseño e implementación de los programas.
objetivos de la acción formativa
formativa es un proceso que se proceso que se aplica en un momento determinado, para que se puedan alcanzar los objetivos pedagógicos de la formación.
proceso de definición (diseño), competencias desarrolladas
El diseño se define como el proceso previo de configuración mental “prefiguración” en la búsqueda de una solución en cualquier campo.
Evaluación de la rentabilidad
Es complejo de medir, pero es obligatorio medirlo.
se puede decir que indispensable evaluar si lo que se esta enseñando es rentable
Difícil establecer los criterios.
que un criterio nos permite referirnos a una acción o comportamiento, comparativamente en relación con otro, que enuncia las reglas del primero y autoriza su evaluación.
¿Es eficaz la acción de formación?
Resultados fáciles de medir como los de venta; un poco más difíciles como los de satisfacción del cliente; o mucho más sutiles, como la motivación del equipo.
. ¿Es rentable la inversión?
Una inversión es rentable cuando los resultados de los que se ha ganado son los correctos y son mayores a mis gastos.
Evaluación de los costes.
Facilita: toma de decisiones y hacer Análisis de rentabilidad.
Cuando un directivo se enfrenta a una forma de decisión en su organización, además de entender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, etc
Planificar: recogida sistemática (lleva tiempo), ver indicadores y estimaciones, etc.
Consiste en establecer un plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivo determinado. Es la tarea principal de la administración,
Indicadores habituales: Coste/Hora, Coste/Asistente, Coste/Hora/Asistente
Con ellos podemos tomar decisiones y realizar maniobras que permitan fomentar, modificar y controlar el curso y la dirección de un departamento o unidad de capacitación
Disminuir horas dedicadas, sin perder calidad.
El manejo del tiempo es el principal pilar de la productividad y de la efectividad en los negocios, tanto para las empresas como para los trabajadores freelance. Se trata de un proceso de planificación de las horas, que tiene por objetivo aumentar el rendimiento y la eficiencia en los trabajos.
ADRINIZ TORRES