Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TUYỂN MỘ & TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC, Khái niệm - Coggle Diagram
TUYỂN MỘ & TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC
Tuyển mộ
Các nguồn của tuyển mộ
Bên ngoài
Qua giới thiệu từ người quen
Quảng cáo
Trung tâm việc làm & Hội chợ việc làm
Nội bộ
Thông báo tới nội bộ
Qua giới thiệu từ nội bộ
Qua thông tin về NNL nội bộ
Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả tuyển mộ
Các yếu tố thuộc về tổ chức
Hình ảnh, danh tiếng của công ty
Các quan hệ lao động bên trong, các chính sách nhân sự của công ty
Hiệu quả quảng cáo và các mối quan hệ bên ngoài của công ty
Khả năng tài chính
Năng lực của chuyên gia tuyển dụng
Các yếu tố thuộc về môi trường
Thị trường lao động: quan hệ cung - cầu lao động
Các quy định pháp lý về lao động
Các xu hướng về kinh tế, xã hội, công nghệ ảnh hưởng tới việc làm
Thái độ của xã hội với các loại nghề nghiệp
Khái niệm
Chuẩn bị cho việc tuyển mộ
Lập kế hoạch tuyển mộ
Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ
Xác định địa điểm và thời gian tuyển mộ
là quá trình thu hút những người lao động có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức
Yêu cầu đối với hoạt động tuyển mộ
Phù hợp với Chi phí (tài chính)
( Nhu cầu => Kế hoạch NNL => Chi phí tuyển mộ => Cách tuyển mộ)
Tính khách quan và công bằng
Xây dựng được các tiêu chuẩn chính xác
Thu thập/dựa trên những thông tin chính xác
Đánh giá được hiệu quả tuyển mộ: nguồn tuyển mộ, cách tuyển mộ
Tuyển chọn
Khái niệm, các yêu cầu và tầm quan trọng
Các yêu cầu
Gắn với mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, xuất phát từ Kế hoạch SXKD
Xác định rõ ràng các yêu cầu đối với người thực hiện công việc
Tuyển được người có năng lực, trung thực, có kỷ luật, gắn bó với công việc, với tổ chức
Quá trình đánh giá, sàng lọc và lựa chọn những người phù hợp trong số những người tham gia dự tuyển
Tầm quan trọng của tuyển chọn
Điều kiện để thực hiện có hiệu quả các hoạt động QT NNL khác
Một trong những điều kiện rất quan trọng quyết định thành bại trong kinh doanh
Giúp tránh được những thiệt hại và rủi ro
Quá trình tuyển chọn
Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng:
Thành lập hội đồng tuyển dụng, nghiên cứu các văn bản, quy định…
Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn
Bước 2: Thông báo tuyển dụng
Bước 3: Tiếp nhận hồ sơ
Bước 4: Nghiên cứu, sàng lọc hồ sơ
Bước 6: Phỏng vấn sâu
Bước 7: Xác minh kiểm tra các thông tin, khám sức khỏe
Bước 8: Tham quan công việc, thử việc
Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng
Bước 5: Kiểm tra các ứng viên: kiểm tra; trắc nghiệm; phỏng vấn sơ bộ
Khái niệm