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インフラ部門の拡大, クラウドネイティブに興味のあるエンジニアの獲得, クラウドネイティブのスキルアップできる仕組みの策定, 【大橋】, 【金近】,…
インフラ部門の拡大
クラウドネイティブ案件の新規獲得：１件・拡大：２人月 / 月
〇 対応できるエンジニアが必要（複数案件対応も含める）
現属持ち帰り＆複数稼働を推進
〇Future面談の実施回数
複数案件対応の意識の啓蒙回数
資格取得数
ハイパフォーマンス人材の離脱準備（後釜を現場に入れるor育てる）のための行動
書籍読了数
勉強会開催数
現行案件の持ち帰り化のための行動
勉強会の受講者数
営業との連携
お客様との信頼関係の向上
既存案件（クイック様、JSC様、野村HD？）の拡大
新規案件の獲得
これまで新規獲得できた案件の手法・エピソードを分析
クラウドネイティブ化をお客様に提案する
〇 情報収集・提案できるエンジニアを育成
クラウドネイティブ案件への営業同行回数
〇現場エンジニアを対象にヒアリング会・相談会を開催（回数）
要件定義（顧客要求の引き出し）の場への同席回数
有識者エンジニアとともにお客様に相談会を開催（回数）
部内での情報共有会の開催回数
提案回数
収集した情報の共有回数
提案力の向上
営業力の強化
クラウドネイティブの効果を上げるために魅力的な追加要因（追加作業）を考えて、営業・メンバーに展開
クラウドネイティブに興味のあるエンジニアの獲得：2名（純増）
会社の知名度アップ
インフラ部の知名度アップ
クラウドネイティブのスキルアップができる仕組みの策定：IST標準構成の策定ができていること（使用するツールの策定や、サービスの構成など）
クラウドネイティブに興味のあるエンジニアの獲得
社外に対して当社のクラウドネイティブの取組みを発信する回数
AWSパートナーランクを向上させる
お客様内のAWSの新規アカウント数
資格の取得数
AWS合格塾の参加人数
AWS資格の合格者数
資格取得用の参考書購入数
AWSオポチュニティ―の登録数向上
APNに登録して良いアカウントIDの獲得数
クラウドネイティブのスキルアップできる仕組みの策定
各現場のクラウドネイティブスキルのナレッジをまとめて部内で共有する
ナレッジ検討のための打ち合わせ回数
ナレッジ検討のための打ち合わせへの参加人数
部内にナレッジ共有した回数（または資料化した数）
ナレッジ作成に費やした打合せ回数
作成した資料のページ数
社外の学習サイトを活用する
APNの学習コンテンツ受講者数
社外の学習サイトの共有回数
その他 推奨される学習コンテンツの選定数
学習サイトを積極的に見たくなるような施策の実施数
クラウドネイティブのスキルに関する書籍の購入数
クラウドネイティブのスキルに関する書籍の共有回数
【大橋】
【金近】
【山口】
山口
【大橋】
山口
【金近】
【大橋】
【金近】
【金近】
【大橋】
山口
山口
【金近】
【金近】
山口
【大橋】
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【大橋】
山口
「学習する仕組みを作るためのKPI」と考えた際の内容