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CMMI 2.0 - Coggle Diagram
CMMI 2.0
Resultados
17% de melhora na precisão estimativa
57% de aumento de lucratividade
14% de aumento de produtividade
20% de redução de defeitos
70% da redução de trabalho
97% das entregas realizadas no prazo
Avaliações
Fluxo de Avaliação por Fase
Planejar e Preparar para a Avaliação
Analisar requisitos
Desenvolver plano de avaliação
Garantir prontidão para conduzir avaliação
Conduzir a Avaliação
Coletar evidências
Caracterizar práticas e validar resultados
Resultados da Avaliação
Reportar Resultados
Entregar resultados
Empacotar e arquivar ativos
Conduzir Planos de Ação de Avaliações
Planejar e conduzir APR
Benchmark e Sustainment :question:
Evaluation
Avaliação de análise de gap
Preparação para um Benchmark
Multiuso
SCAMP B ou C
Sustainment
Mais flexível
Valida por 2 anos
Benchmark
Valida por 3 anos
Estruturada
Oferece resultados de Maturidade e Capacidade
SCAMP A
Definição
Adotado a partir de outubro de 2020
Visões
Serviços
Gerenciamento de fornecedores
Desenvolvimento
Novidades
6 Níveis de maturidade
Nível 0 - Incompleto
A tarefa pode ou não ser finalizadas
Resultado desconhecido
Realizado de forma "ad hoc"
Nível 1 - Inicial
Anteriormente conhecido como Nível 1 - Executado
Nível 3 - Definido
Nível 4 - Gerenciado Quantitativamente
Nível 5 - Em Otimização
Nível 2 - Gerenciado
Áreas de processo -> Áreas de Prática
Gerenciando
Planejar e gerenciar o trabalho
Estimar
Planejar
Monitorar e controlar
Gestão da resiliência empresarial
Gestão de riscos e oportunidades
Gerenciamento do espaço de trabalho
Treinamento organizacional
Possibilitando
apoio à implementação
Análise causal e resolução
Análise e resolução de de ciões
Gerenciamento de configurações
Fazendo
Engenharia e desenvolvimento de produtos
Solução técnica
Integração de produtos
Seleção e gestão de fornecedores
Gestão de contratos de fornecedores
Garantir qualidade
Garantia de qualidade do processo
Verificação e validação
Desenvolvimento e manutenção de requisitos
Revisão por pares
Melhorando
capacidade de construção e sustentação
Governança
Infraestrutura de implementação
Melhorar a performance
Gerenciamento de processos
Desenvolvimento de Ativos de Processo
Gestão de desempenho e medição
Uso do CMMI
Brasil
8 Avaliações realizadas (CMMI-DEV)
Mundo
3626 Avaliações realizadas (CMMI-DEV)
2977 Avaliações realizada pela China
369 Avaliações realizadas (CMMI-SVC)