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Valores de la cultura de la organización, (Empresas máquinas :red_cross:,…
Valores de la cultura de la organización
La tecnología como compañero
Avances en ciencia de datos, automatización nueva revolución
Lenguaje de los algoritmos nuevo lenguaje en empresas
Relación hombre-máquina
Gestión anterior (Directivo) versus Gestión futura (Sobre algoritmos)
La cultura empresarial (Netlfix disrupción) Incertidumpre, creatividad y confianza
Apuesta por la honestidad y decisión de eliminar vacaciones o gastos
Empleados tomen decisiones de manera independientes
Pago generoso a quien tengan buen desempeño
Información abierta y compartida
Necesidad de contratar a los mejores
Francos entre los compañeros
Trabajar con gente eficaz
Evitar las reglas
Una red de equipos empoderados
Equipos cross-funcionales o interfuncionales
Equipos autogestionados
Grupos asignados a distintas tareas según flujo de trabajo
Competencias blandas y transversales (Fundamental la adaptabilidad
Nueva mentalidad, con roles y responsabilidades claros + amplios y flexibles+ transparencia
Profesionales motivados
enfoque= responsabilidad de tener resultados
obligación vs compromiso
desarrollo profesional - líder trasformacional
confianza como punto importante
lo importante es la persona; cultura aprendizaje continuo
satisfacer necesidades clientes + empleados
errores como fuente de apredizaje
equipo con tensión creativa
lograr que las cosas sucedan: automotivación
Empresa tradicional + optimización de la productividad = Empresas máquinas
Organizadas por especialidades
Decisiones de arriba hacia abajo
Funciones directivos: Planificación y control lineales
Objetivo: Capturar valor para los accionistas
Fuerte estructura jerárquica
Ciclos rápidos de decisión y aprendizaje continuo
INNOVAR - ROMPER - CAMBIAR
Riesgo+ responsabilidad = Buena gestión
De Cascada a ciclos cortos y ágiles. Ej Bosh (directiva) Google (equipos)
Diferentes velocidades por equipos
Estandarizar operaciones,
crear cultura
Aprendizaje continuo, cooperación, coordinación e integración
Propósito claro y compartido con la organización
Empresas máquinas :red_cross:
Evolución del entorno :check:
Democratización de la información :check:
Irrupción de empresas en la implementación de modelos tradicionales :check:
Digitalización :check:
Actualidad: Empresas que apuestan por la adaptación y la innovación
Organizaciones tradicionales -> Organizaciones celulares
Búsqueda a la adptación constante, evolutiva y sistemática del cambio
Innovación empresarial
Toma de decisiones rápida
Propósito común
Poner en valor los grupos de interés
Cultura centrada en las personas
SPOTIFY
Grupos por competencia, gremis
Información disponible, abierta y rápida