Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Phần 2: Khởi nghiệp - Coggle Diagram

- - - - (1)Theo tiêu chí
        nền tảng kiến thức
        khi khởi sự
        
        hđ vì kế sinh nhai (thiếu kiến thức nghề nghiệp)
        
        việc cá nhân bị bắt buộc phải khởi sự do yếu tố môi trường, hoàn cảnh
        
        duy trì sự sống, thoát nghèo, chống đói.
        
        ít được người khởi sự cân nhắc, tính toán kỹ
        lưỡng.
        
        doanh nghiệp thuộc loại siêu
        nhỏ, một số trong đó có thể có qui mô nhỏ.
        
        tạo ra các sản phẩm/dịch vụ thông thường, đơn giản, đã
        có trên thị trường mà không có sự cải tiến nào.
        
        dễ thất bại và khó phát triển: hoặc khởi sự được thời gian ngắn là rơi vào tình trạng khó khăn, có thể thất bại; hoặc nếu không thất bại cũng chỉ tồn tại ở dạng siêu nhỏ,
        
        tận dụng cơ hội
        thị trường (khởi sự có kiến thức
        nghề nghiệp)
        
        khai thác cơ hội để kiếm lợi
        nhuận.
        
        tạo ra giá trị mới và mang giá
        trị đó đến đông đảo người tiêu dùng.
        
        người tạo lập doanh nghiệp có kiến thức, họ coi kinh doanh là một nghề và họ có sẵn chủ đích, thận trọng cân nhắc khi tiến hành khởi sự.
      - (2)Theo mục đích
        khởi sự
        
        nhằm mục đích lợi
        nhuận (kiếm tiền)
        
        bắt nguồn từ sự hấp dẫn về tiền bạc.
        
        không vì mục đích lợi nhuận (xã hội)
        
        tự nguyện cống hiến cuộc đời mình cho hoạt động mang tính
        nhân đạo.
        
        dưới dạng các tổ chức từ thiện, các tổ chức xã hội, các tổ chức vì cộng đồng phi lợi nhuận hoặc doanh nghiệp xã hội có lợi nhuận hoặc là kết hợp cả hai mô hình trên thành mô hình doanh nghiệp xã hội hỗn hợp.
      - (4)Theo phạm vi kd
        sau khởi sự
        
        khởi sự kd ở phạm vi quốc tế (hoạt động khởi sự tạo lập doanh nghiệp đáp ứng cầu của thị trường nước ngoài, nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu trên thị trường ngoài nước. gặp nhiều rào cản liên quan tới luật pháp, ngôn ngữ, môi trường kinh doanh và công nghệ.
        
        khởi sự kd trong nước (hoạt động kinh
        doanh từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ tại thị trường trong nước. ở nước ta số đông người tạo lập
        doanh nghiệp khởi sự theo cách này.
        
        khởi sự kd phạm vi thị trường cả trong nước và quốc tế.
      - (3)Theo tính chất của
        sp/dv sẽ kinh doanh
        
        sp/dv hoàn toàn mới (chứa đựng tính rủi ro rất cao -> chiếm tỉ trọng rất khiêm tốn ở nước ta do: người có tính sáng tạo cao ít hứng thú kinh doanh, đòi hỏi có sự gặp nhau giữa người nghiên cứu và người kinh doanh + nguồn kinh phí cho nghiên cứu lớn + với rủi ro không bán được sản phẩm/dịch vụ là rất cao.
        
        sp/dv đã có, chứa đựng tính rủi ro không cao do: chỉ cần có trình độ sao chép kết hợp với cải tiến, nâng cao giá trị cho khách hàng + Không đòi hỏi nguồn kinh phí cho nghiên cứu lớn + Rủi ro không bán được sản phẩm/dịch vụ thấp.
      - (5)Theo nguồn gốc
        người khởi sự
        
        bằng cách tạo doanh nghiệp mới độc lập. không bị kiểm soát hoặc tài trợ bởi các doanh nghiệp đang hoạt động khác.
        
        khởi sự trong doanh nghiệp (intrapreneurship). do Ý tưởng mới được hình thành trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. dn không khai thác hiệu quả một nguồn lực nào đó.
  - - - từ ý tưởng thành sp thử nghiệm
      - Thành lập công ty
      - Phát triển
    - - Cách lập Kế hoạch kd: Bản kế hoạch kd: mục lục, Tóm tắt kế hoạch kd, Giới thiệu cty, Sp và dv, Ptích nghành, Ptích thị trường, tt mục tiêu, Kế hoạch tiếp thị và bán hàng, Ptích đối thủ cạnh tranh, Đội ngũ quản lý, Dự báo tài chính, Các báo cáo tài chính, Chiến lược rút lui khỏi cty
- - - - (1) Hoạt động hỗ trợ tài chính cho khởi nghiệp ĐMST tích cực, nhiều quỹ đtu mh + nhà đtu thiên thần chưa nhiều nhưng xu hướng tăng + hình thành mạng lưới đtu thiên thần
      - (2)Các cơ sở ươm tạo và tổ chức thúc đẩy kinh doanh cho ĐMSTKN số lượng nhiều giúp đỡ, chia sẻ kinh nghiệm cho các dn kn bước đầu. + hình thành 1 số mạng lưới cố vấn
      - (3) Cơ sở vật chất cho khởi nghiệp ĐMST rộng khắp
      - (4) Kết nối hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam với quốc tế diễn ra rất sôi nổi.
      - (5) Tinh thần khởi nghiệp đang dần tăng lên
  - - - 3.2. Khởi nghiệp tinh gọn: xây dựng - đo lường - học hỏi
      - 3.1. Tư duy thiết kế Empathize - Đồng cảm, thấu hiểu vấn đề; Define - Định nghĩa, Mô tả vấn đề; Ideate - Sáng tạo giải pháp; Prototype - Dựng mẫu; Test - Thử nghiệm.