PATOLOGÍAS GENERALES DE
LA EVALUACIÓN EDUCATIVA

Sólo se
evalúa al
alumno

el alumno, se le dan los
resultados, prácticamente inapelables y en
general, se le considera único responsable

En el caso de fracasar será él quien
deberá pagar las consecuencia, sólo el deberá
cambiar.

Se evalúa solamente los resultados

las condiciones que tienen, las estrategias que se
ponen en marcha, los procesos que se desencadenan, los ritmos de consecución, la
proporción rendimiento, son también elementos que deben evaluarse.

Se evalúan sólo los
conocimientos

necesarios para articular el
pensamientos, para adaptarse a la realidad para
poder manejarla.

el proceso evaluador:
actitudes, destrezas, hábitos, valores… y sin todo
esto o estaría auténticamente formado

Sólo se evalúan los resultados
directos, pretendidos

El
resultado directo del programa es evaluado, pero
sin tener en cuenta los efectos secundarios
generados.

Lo que decimos es que la evaluación del mismo
debe tener en cuenta tanto los resultados que se
buscaban como los que se hayan provocado.

Se evalúa
principalmente la
vertiente negativa

En la práctica habitual del docente la evaluación está
marcada por las correcciones.

perspectiva hace que la escuela esté más
atenta a los errores que a los aciertos de los alumnos y que
los equipos de evaluación externa se presten más a describir
problemas y deficiencias que a resaltar valores y logros

SE EVALÚAN DESCONTEXTUALIZADAMENTE

Si el evaluador busca la creación y realiza la aplicación de instrumentos de medidas
fiables y válidos técnicamente y no tiene en cuenta la realidad viva, compleja y dinámica
de ese todo, de ese sistema organizativo que tiene en sí mismo los códigos sintácticos y
semánticos, se verá enredado en su caudal de datos muertos y desprovistos de auténtico
significado

Se evalúa
cuantitativamente

El peligro de la evaluación cuantitativa es la
asignación de números de una manera
mecánica, como es común en los
procedimientos cuantitativos, no garantiza la
objetividad

Se evalúa
competitivamente

auténtico proceso de
aprendizaje de cada individuo, de cada aula, de
cada centro, donde el ganador se sentirá satisfecho
y el perdedor estimulado, no es menos imaginable
que el primero se sienta ridícula y estúpidamente
orgulloso y el segundo humillado

. La evaluación habitual cobra sentido en
la comparación y la competencia.

Se evalúa
estereotipadamente

Lo que mejora la acción
educativa no es tanto la
investigación sobre los
profesores sino la de los
profesores que analizan su propia
actividad

La evaluación puede convertirse en
un instrumento de opresión.

instrumento de control,
de amenaza e incluso de
venganza de quienes se han
permitido ejercitar el
derecho a la crítica, a la
discrepancia o la indisciplina.

Se evalúa para
controlar

s el proceso de diseñar, obtener y
proporcionar información útil para juzgar
alternativas de decisión, cuando la información no
repercute en la toma de decisiones perdería su
misma esencia.

La nueva decisión, al ser puesta en práctica deberá
ser también evaluada. Este proceso dinámico,
abierto, facilita el cambio y posibilita la mejora

No se
evalúa
desde fuera

Una experiencia educativa necesita la evaluación
externa para poder realizar una mejora sustantiva.

Cerrarse a la mirada del protagonista del proceso
entraña el riesgo de quedarse atrapado en la
propia limitación.

No se hace
autoevaluación

La autoevaluación es un proceso de autocrítica que
genera nos hábitos enriquecedores de reflexión
sobre la propia realidad

exploración y de
interpretación y utilización de esas
autoevaluaciones han de ser conocidas, asumidas y
llevadas a término por los miembros de la
comunidad escolar.

Se evalúa distemporalmente

El deseo de eliminar una mala forma de evaluar
llevó a multiplicar las veces en que esto se hacia.

El núcleo del concepto esta más en el cómo que
en el cuando, más en el fondo que en el forma

No se hace paraevaluación

Se piensa que este tipo de evaluación supone un análisis de contenidos y un juicio de
valor que va más allá de la simple descripción y análisis de la coherencia del programa y
de la eficacia del mismo.