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Competir a través de la sustentabilidad (Unilever), 1990 - Coggle Diagram
Competir a través de la sustentabilidad (Unilever)
Antecedentes
Fusión 1927
1930 Nace Unilever
Auge 1950-1960
Disminución de rentabilidad 2004
2009 Reorganización
Diversificación y
reestructuraciones
Etica y responsabilidad
Hacer el bien haciendo el bien
La nueva estrategia
Importancia a las necesidades de los consumidores
Reestructuración de ejecutivos
Duplicar el tamaño de Unilever
Países en desarrollo
Enfocarse en proyectos sostenibles
Estrategia Plan de vida sustentable USLP
Implementación de políticas de abastecimiento sostenible
Marketing y sustentabilidad
Liderazgo de comunicaciones y sustentabilidad
Reforzar recursos para USLP
Nuevos productos para mitigar el impacto negativo
Suministro de energía
Mejorar costos
Aumento del rendimiento total de los accionistas
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Nuevas asociaciones
objetivos
Medir el impacto
Análisis de los productos
Reducir a la mitad del impacto ambiental de Unilever
Reducción de GEI y uso de agua
Altos costos
No lograr el objetivo
Desforestación
Sociedad para ganar
Aumento de abastecimiento de productos agrícola
Altos estándares nutricionales
1990
Luchando por OpCos en mercados nacionales
Estancamiento de crecimiento