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Start up enxuta - Coggle Diagram
Start up enxuta
Capítulo 7
tarefa da start up
medir onde está agora
baseline
criar experiências
contabilidade
gerada para a inovação
forma que demonstre que está aprendendo a desenvolver
começa com a mudança de suposições para modelo financeiro
3 passos
mvp
basear na baseline
pivotar ou permanecer
análise de coorte
desempenho de cada grupo
"funil"
fluxo
otimização X aprendizagem
se estiver construindo a "coisa errada"
a otimização não produzirá bons resultados
tipo errado de métricas
métricas acionáveis X métricas de vaidade
empresa Grockit
aprendizagem social entre pares
desenvolvimento ágil
métricas baseadas em coortes
teste de hipóteses
lazy registration
método Kanban
restrição de capacidade
o valor dos três As
acionável
causa e efeito claros
acionável
acessível
auditável
Capítulo 8
pivotar ou perseverar
pivôs bem-sucedidos
negócio sustentável
contabilidade leva a pivôs mais rápidos
Davis Binetti
Votizen
pivô
zoom-in
de segmento de clientes
de plataforma
catálogo de pivôs
zoom -out
necessidade do cliente
arquitetura de negócios
captura de valor
motor de crescimento
canal
tecnologia
"pista de decolagem"
relacionada com a quantidade de pivôs que ainda pode haver
envolve
coragem
ex; Path
reunião com toda a empresa
fracasso