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Operaciones y Productividad - Coggle Diagram
Operaciones y Productividad
Dirección de Operaciones
Serie de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los recursos en productos.
Organización para productos
bienes y servicios
Producción/operaciones
Marketing
Qué hacen los directores
de operaciones
Planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar
Contrinuyen a través de decisiones
Funciones básicas del proceso de producción
Historia de Dirección
de Operaciones
Operaciones en el
sector servicios
Son normalmente intangibles
Habitualmente, estos se producen y consumen simultaneamente
Únicos
Se basan normalmente en conocimientos
Gran interacción con el cliente
Entre otros
Nuevas Tendencias en
la Dirección de Operaciones
Justo a tiempo
Asociacion de la cadena de suministros
Enfoque global
Delegación de funciones a los empleados
Personalización a gran escala
Producción respetuosa del medio ambiente
Rápido desarrollo del producto
Ética
Productividad
Tipos
Total o multifactor
De un solo factor
Variables
Trabajo
Capital
Gestión
Ética y Responsabilidad Social
Desarrollo de productos seguros y de calidad
Provisión de un lugar de trabajo seguro
Mantenimiento de un entorno limpio
Cumplimiento de los compromisos con la comunidad
