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GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. - Coggle Diagram
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
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Es el conocimiento detallado de la estructura de la organización desde el punto de vista funcional, a través del estudio de los diferentes cargos y puestos de trabajos, y la manera como estos se interconectan para el desarrollo eficiente de los procesos organizacionales.
La gestión de recursos humanos es el nexo de unión entre los principales valores de la empresa y sus empleados. No obstante, en el desempeño de sus funciones, la gestión de recursos humanos no puede estar nunca separada del resto de áreas de la empresa.
Organización eficiente.
Liderazgo.
Talento para la innovación.
Motivación.
Gestión competente.
Compromiso.
Etapas..
Diseño, descripción y análisis de cargos.
Para el funcionamiento eficiente y ante todo eficaz de una organización, se hace necesaria la diferenciación de tareas y cargos, para lo cual se crea una estructura formal que establece las reglas administrativas por las cuales se rigen las personas dentro de ella.
Seleccion del personal.
El proceso de selección de personal puede de finirse como la elección del individuo adecuado, de entre un grupo de candidato reclutados, para ocupar un cargo en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia tanto organizacional como personal. El proceso consta de varias etapas, interrelacionadas entre sí.
Reclutamiento
Podemos definir la etapa de reclutamiento, como todas aquellas estrategias encaminadas a atraer los posibles candidatos para una vacante, en el número y calidad requeridos por la empresa. En esencia, es un sistema de información mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos la oportunidad de empleo pretende llenar.
Analisis de hoja de vida.
Entrevista de seleccion,
La entrevista es uno de los instrumentos más universalmente utilizados durante el proceso de selección de personal, y generalmente es uno de los factores que más influyen en la decisión final de contratación. Para obtener un resultado positivo en ella, es necesario planearla y ejecutarla de manera técnica, aplicando principios sencillos pero ante todo desarrollando la propia habilidad como entrevistador.
Aplicación de pruebas psicotecnicas.
Son todos los instrumentos de selección que se utilizar para evaluar las capacidades del candidato, ya sea de tipo técnico o de tipo psicológico. Es importante clasificar las pruebas, de acuerdo a lo que estas miden: Pruebas de habilidades cognitivas, de habilidades físicas y motoras, de personalidad, de aptitudes e intereses y pruebas técnicas o de rendimiento específico.
Decisión de contratación
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Cipa Después de Clases.
Javier Martínez M, Cindy Plaza M, Manuel Plaza M, Issa Tordecilla R, Laura Marín F.
