Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PM (Quản lý, Dự án, Bài tập, Quản lý PM), Windsoft Agile, Một ngày của PM,…

- - - - Giải quyết
        
        Tình cảm
        
        Điểm yếu họ là gì?
        
        Level nào ?
  - - - Giải quyết
        
        Không cảm xúc
        
        Quản lý chỉ số
  - - - Giải quyết
        
        Tình cảm
        
        Follow
- - - - Mọi thứ vẽ ra
        
        Vấn đề là gỉ?
        
        Cách giải quyết
    - - Cơ chế giám sát
        
        Giao việc
        
        Nội dung công việc
        
        Người nhận task
        
        Thời gian làm
        
        Kiếm tra task
        
        Không kiểm tra được nhờ người khác giám sát
      - Đội nhóm
      - Cá nhân
      - Sách PDCA
    - - Cân bằng
        
        Thể thao
        
        Chia sẻ
        
        Mentor chia sẻ
        
        Ngủ
        
        Nghe nhạc
        
        Relax ở nhà
      - Tụt mood xảy ra
        
        Nhiều việc
        
        Bị mắng
        
        Cãi nhau người yêu
        
        Có người xin nghỉ
        
        Quy tắc
        
        4-4-2
        
        Xác định nhân sự nhóm nào chuẩn bị tâm lý
        
        Miss kế hoạch
    - - Level
        
        Level 0
        
        Làm 1 việc của mình
        
        Level 2
        
        Làm 1 việc của mình
        
        Giám sát việc 2 người
      - Biết giới hạn mình ở đâu
        
        Làm việc trong giới hạn của mình
    - - Lộ trình
        
        Thời gian review cố định
      - Mục tiêu
        
        Chỉ ra các kỹ năng member yếu và cần học
    - - Mở rộng mối quan hệ
        
        Nói chuyện nhiều người mới
        
        Một tuần quen 5 người bạn mới
- - - - PM gửi mail
  - - - Màu xanh: Kế hoạch
      - Màu vàng: Đã và đang thực hiện
    - - Giai đoạn 1: Khảo sát và lên phương án thiết kế
      - Giai đoạn 2: Phát triển
      - Giai đoạn 3: Thử nghiệm
      - Giai đoạn 4: Triển khai
- - - - Review đánh giá backlog thực hiện trong từng sprint
        
        Số backlog hoàn thành
        
        Số backlog chưa hoàn thành
        
        Lý do
        
        Nhân sự hoàn thành số task
        
        Số task done/số task được giao
  - - - PM dự án hoặc PM nhờ người take note thay
    - - Thời gian họp
      - Nhân sự tham gia họp
      - Mục tiêu sprint
      - Kết quả đạt được
        
        Số backlog hoàn thành
        
        Số backlog chưa hoàn thành (lý do)
        
        Nhân sự hoàn thành số task
- - - - Thành viên report kết quả hôm qua làm được gì ? Hôm nay làm được gì? Khó khăn thực hiện task?
      - Chủ trì họp: PM (nếu không có thì có người bàn giao)
      - Thời gian họp: khoảng 15'
      - Thành viên: Toàn bộ team dự án
      - Quan trọng nhất là các công việc được update và kiểm soát xem bị trôi không để có giải pháp
  - - - Remaining
        
        Thời gian còn lại hoàn thành task
      - Status
        
        Trạng thái task
        
        None
        
        Chưa có kế hoạch thực hiện
        
        In Progress
        
        Task đang thực hiện
        
        Review
        
        Task cần review
        
        Completed
        
        Task đã hoàn thành
        
        Reject
        
        Task cần làm lại
        
        Pending
        
        Task tạm dừng do ảnh hưởng task khác
        
        Block
        
        Task bị loại bỏ do ảnh hưởng 1 issue khác
      - Day
        
        Thời gian thực hiện task mỗi ngày
  - - - PM dự án hoặc backup
    - - Thời gian họp
      - Nhân sự tham gia họp
      - Kế hoạch team trong ngày
      - Khó khăn nhân sự
- - - - Những điểm tốt bản thân và team
      - Những điểm chưa tốt bản thân và team
  - - - Các thành viên note điểm tốt và chưa tốt team
      - Đưa ra các biện pháp và hành động để phát triển điểm tốt và hạn chế điểm chưa tốt
  - - - Thời gian họp
      - Thành viên tham gia
      - Nội dung
        
        Note điểm tốt và chưa tốt của team. Các biện pháp khắc phục điểm chưa tốt và phát huy điểm tốt
- - - - PM Thảo luận nghiệp vụ danh sách backlog và mục tiêu của backlog thực hiện sprint
      - Thời gian chạy sprint
      - Thời gian buổi review
      - Pm Thống nhất nhân sự và thời gian tham gia dự án
      - Tách task thực hiện và estimate từng task
      - 1 Backlog thời gian thực hiện trong một sprint
      - 1 Task cần xác định người sẽ review và thời gian tối đa là 8 tiếng
      - Các trạng thái của task
        
        None (chưa bắt đầu)
        
        Inprogress (đang thực hiện)
        
        Block
        
        (bỏ )
        
        Pendding (chưa làm)
        
        Review (chờ đánh giá)
        
        Completed (Hoàn thành)
    - - Người gửi
        
        PM
      - Take note lại nội dung họp
        
        Thời gian họp
        
        Thành viên tham gia
        
        Thời gian chạy sprint, thời gian kết thúc họp review
        
        Danh sách backlog thực hiện
        
        Nỗ lực nhân sự tham gia số task cần thực hiện
        
        Mục tiêu của sprint
- - - - What (làm việc gì)
    - - Who (ai làm)
    - - When (làm khi nào)
    - - Why (tại sao phải làm)
    - - How (hoạt động như thế nào)
    - - Where (làm ở đâu)