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Desarrollo y Test de Concepto - Coggle Diagram
Desarrollo y Test
de Concepto
1. Aclarar el problema
las especificaciones del producto
son las entradas ideales
el equipo
☺identificación de las necesidades del cliente
establecer las especificaciones del objetivo
Declaración de la misión del proyecto
especificaciones preliminares del producto
Descomponer el problema en subproblemas
♦Muchos retos pueden ser complejos
♦se divide en subproblemas más sencillos
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lista de las necesidades del cliente
Buscar externamente
Buscar patentes
La patente son los derechos exclusivos
concedidos por el estado
Explotados comercialmente por un tiempo
Fuente importante
Información
Técnica
Función de muchos productos
Buscar literatura publicada
Fuente fértil de soluciones
▲Revistas
▲Memorias
▲Informes
▲Anuncios
Consulta a expertos
Soluciones directas
Benchmark de productos relacionados
Qué es?
El Benchmark,
benchmarking o punto dereferencia, implica
observar, comparar y mejorar las mejores
prácticas.
Sostiene que tomar como
punto de referencia a los
mejores competidores y adoptar sus estrategias y
procesos permite mejorar
Identificar oportunidades de negocio
Identificar
Descubrir nuevas tecnologías,
conocer nuevas tendencias
tácticas empresariales y comparar
Nivel de calidad de sus productos
Entrevista al usuario líder
◘Personas capaces
de resolver un problema◘
Según Ulrich y Eppinger
Estos usuarios líderes inventan soluciones para satisfacer sus necesidades
Deben ser entrevistados para observar sus criterios
Generan una tendencia
que otros usuarios la siguen
Descripción aproximada
☻Tecnología
☻Principios de trabajo
☻Forma del producto
Descripción concisa
☺Forma de satisfacer al cliente
Bosquejo, modelo, descripción.
Test del concepto
►Investigación de mercados
? Preguntas
▲Ideas
Implementación de una idea
Propósito
Verificar si el concepto puede ser útil
PROCESO
Buscar internamente
La empresa debe buscar
Conocimiento
Conceptos de solución
"Lluvia de ideas"
Puede ser abierta
extensa y creativa
En el desarrollo del producto
Creatividad
Directrices para
mejorar la búsqueda interna
Suspender juicio
Usar medio gráficos y fisicos
Dar ideas
Sesiones individuales o grupo
Trabajo individual
Profesional se vuelve experto en
varias áreas
Obtienen buenos
resultados
Trabajo en equipo
Desarrolla un sentimiento de pertenencia
Surgen buenas relaciones interpersonales
Aprenden a comunicarse asertivamente
Buscar sistemáticamente
Navegar el espacio de posibilidades al
organizar y sintetizar estos fragmentos de solución
Arbol de
clasificación
Tabla de
combinación
Reflexionar sobre las soluciones y el proceso
Según Ulrich y Eppinger
¿Hay diagramas funcionales alternativos?
¿Se han trabajado en su totalidad las fuentes externas?
¿El equipo está desarrollando confianza en que el espacio de solución se ha explorado en su totalidad?
¿Hay formas alternativas de descomponer el problema?
¿Las ideas de todos han sido aceptadas e integradas en el proceso?
Métodos para escoger conceptos
Campeón del producto
Un miembro del equipo escoge un concepto baso en su experiencia personal
Intuición
Se escoge el mejor concepto
Decisión externa
Los conceptos se turnan a una entidad externa para su selección
Votación múltiple
Los miembros votan por el mejor concepto
Encuesta en internet
La gente vota por el mejor concepto
Pros y contras
Se saca un listado de los puntos fuertes y débiles
Prototipo y prueba
Se construye y se prueban prototipos de los conceptos
Matrices de decisión
El equipo califica los conceptos con diferentes criterios de selección específicos
PRUEBA O TEST DE CONCEPTO
Implementación rápida de la propuesta de valor
garantiza la viabilidad del proyecto
asegura el éxito del desarrollo de un producto
mediante la validación de aspectos mínimos de conceptos
METODOS PARA PROBAR CONCEPTOS DEL PRODUCTO
Comunicar el concepto
Interpretar los resultados
Escoger una población a encuestar
Medir respuesta del cliente
Sobre los resultados del proceso
Seleccionar un formato de encuesta
Definir el próposito de la prueba de concepto
la prueba de concepto es una actividad experimental efectiva
semejante a definir el próposito
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