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ORGANIZZAZIONE BANCHE, Segmenti di clientela - Coggle Diagram

- - - - Banca Universale
        
        Introdotta con il TUB 1993
        Unico soggetto giuridico che esercita l'attività bancaria in senso stretto e le altre attività ammesse al mutuo riconoscimento.
        Si dedica sia all'attività bancaria sia a quella finanziaria che però devono essere separate da un punto di vista organizzativo
        
        Caratteristiche:
        
        Semplicità e linearità dell'organizzazione
        
        Non implica duplicazioni di costi di struttura e di produzione
        
        Unitarietà di controllo e di indirizzo
        
        Economie di scopo e di governo dei rischi
        
        Ampia gamma di servizi offerti
        
        Efficace coordinamento delle attività operative
        
        Limiti:
        
        Scarsa specializzazione e rischio di conflitti di interesse
        
        Difficoltà organizzativa e costi di integrazione
        
        Il concetto di Banca Universale coincide con la definizione di Banca fornita dal TUB che non può svolgere attività ulteriori, la cui prestazione è riservata per legge ad altre tipologie di operatori.
      - Gruppo Bancario
        
        Unico soggetto economico che esercita, attraverso aziende giuridicamente separate, l'attività bancaria e le altre attività ammesse al mutuo riconoscimento.
        
        composto:
        
        Banca capogruppo e dalle società bancarie, finanziarie e strumentali da essa controllate
        
        Società finanziaria capogruppo e dalle società bancarie, finanziarie e strumentali da essa controllate, quando nell'ambito del gruppo abbia rilevanza la componente bancaria
        
        Problemi:
        
        Maggiore complessità organizzativa e di controllo
        
        Rischio di divergenza di indirizzi
        
        Duplicazioni nei costi di struttura e di produzione
        
        Complesso coordinamento delle attività operative
        
        Pericolo di concorrenza tra le unità operative
        
        Soluzioni
        
        Struttura organizzativa semplice e snella
        
        Indirizzo, direzione e controllo da parte della Capogruppo
        
        Coesione manageriale
        
        Eliminazione delle attività duplicate attraverso unità accentrate a servizio di tutto il Gruppo
        
        Chiara definizione di ruoli e responsabilità
  - - - Modello Funzionale
        
        Adottato dalle banche minori.
        E' di tipo gerarchico, le persone vengono raggruppate per area di specializzazione
      - Modello Divisionale
        
        Individuazione di business unit isolabili in termini di capitale, obiettivi, risultati.
        Si tratta di imprese più piccole all'interno di una più grande.
        Tipico dei Gruppi Bancari.
        
        Divisionalizzazione per Aree Geografiche:
        Singole divisioni - Banche rete giuridicamente autonome o semplici filiali
        Compito - Presidiare i processi produttivi e distributivi in differenti aree geografiche
        
        Divisionalizzazione per Prodotti
        Singole divisioni - Banche rete, società prodotto giuridicamente autonome
        Compito - Presidiare lo sviluppo, la realizzazione e distribuzione di specifici prodotti
        
        Divisionalizzazione per Clienti
        Singole divisioni - società giuridicamente autonome o divisioni interne
        Compito - Sviluppare e gestire le relazioni con specifici segmenti di clientela