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MODELOS DE LIDERANÇA, Beatriz Santos, https://www.siteware.com…

- - - - Capacidade de motivar.
        
        e a
      - capacidade de seduzir
        
        torna os
        
        dependente
        
        gera
        
        na ausência colapso
    - - "apaixona" por sua personalidade
  - - - a opinião da equipe
    - - deligador, acompanhar e facilitar
        
        é
        
        flexível
    - - mais eficazes
        
        e
        
        bem sucedidos
    - - porta voz
        
        EX: Treinadores
  - - - líder de manual
        
        nada
    - - regras, tradições e organizações
    - - contra mudanças
    - - regular e repetitivo
    - - Instituições estatais/publicas
  - - - líder se concentra em apoiar
    - - espaço de confiança
    - - ser amigável e próximo
        
        para gerar melhor
  - - - em atingir metas estabelecidas e
        fazer um trabalho bem-sucedido
      - em definir os objetivos
      - se afasta
        
        do bem estar e motivação
    - - concentrar exclusivamente no trabalho
      - ser autoritário
    - - atingir objetivos importantes
    - - insatisfação e cansaço dos funcionários.
  - - - servil, mas de forma honesta e natural
    - - valores, a convivência e o bom trabalho no centro
        
        promovendo
        
        satisfação grupal e individual
- - - - modelo tradicional
        
        aonde o
        
        líder é inquestionável
      - dos piores tipos de liderança
        
        já que não é
    - - autoridade e tirania
        
        exemplo
        
        Napoleão Bonaparte
        
        Adolf Hitler
    - - despotismo e na inflexibilidade
  - - - conceito francês
        
        traduz-se
        
        "deixar acontecer"
    - - Liberdade a equipe
    - - em casos extremos
    - - autonomia
    - - empresa jovens
  - - - organização e planejamento
        
        aproveita as
        
        oportunidades que surgem sem descuidar da estabilidade da empresa.
    - - dar um impulso à equipe
    - - passar por todos tipos de liderança para melhorar a interação.
    - - totalmente comprometido mais com o quadro geral do que com o individual
    - - diretores, investidores, presidentes.
  - - - desvantagens
        
        é o modelo de curto prazo
        
        gera
        
        falta de comprometimento
      - a
        
        motivação individual ou coletiva
        
        é a
        
        base da liderança
      - estratégia
        
        metas ou objetivos de curto prazo
        
        que
        
        gere recompensa a equipe
    - - desvantagens
        
        paciência e estabilidade
      - vai tirar
        
        organização de sua zona de conforto para alcançar resultados maiores e de sucesso
      - ótima para
        
        fases de transição
      - está
        
        100% comprometido com a mudança e melhoria
- - - - gerando
        
        medo de uma punição ou de uma demissão.
- - - - com esta falta de equilíbrio
        
        pode
        
        comprometer o profissionalismo
        
        ou criar
        
        um forte senso de domínio