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ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS - Coggle Diagram
ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS
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Configuran los elementos de la empresa, estipulan cómo utiliza sus recursos, establecen plataformas de comunicación e indican autoridad, derechos y responsabilidades.
Acabar con las fronteras
La transición de una estructura clásica a una neoclásica dirige a las empresas multinacionales hacia la cuestión de fronteras
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Estado sin fronteras
Eliminación de limites verticales, horizontales y externos que impiden el flujo de información y la formación de relaciones
Romper fronteras que hay entre los rangos y roles verticales, entre unidades horizontales en diferentes funciones, productos y áreas, y entre la empresa y sus proveedores, distribuidores, socios de empresa conjunta, aliados estratégicos y clientes.
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ORGANIZACIÓN VIRTUAL
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La flexibilidad de las organizaciones virtuales permite reemplazar fácilmente a quien tiene un mal desempeño
ESTRUCTURA DE RED
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Una organización central subcontrata actividades en las que no tiene ninguna habilidad básica a empresas que sí la tienen
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