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TEORIA DE TAYLOR, ASPECTOS, PRINCIPIOS, Generar mayor especialización en…
TEORIA DE TAYLOR
ASPECTOS
Selección y formación del trabajo
Coperación entre directivos y trabajadores
Desarrollar una ciencia de aministración del trabajo
Separar la tarea tecnica y manual
PRINCIPIOS
Planeación
Métodos de trabajo basado en procedimientos cientificos
Preparación
Selección de personal de acuerdo con aptitudes y su entrenamiento para la producción
Control
Control del trabajo para segurar su realización de acuerdo con las normas y el plan propuesto
Ejecución
Asignación de responsabilidades para la realización del trabajo
Generar mayor especialización
en el puesto de trabajo.
DESVENTAJAS
Generar mayor eficiencia por
parte de cada individuo.
Promover el desarrollo personal a través del estímlo económico como incentivo
La comunicación era descendente y el empleo no tenía capacidad técnica para opinar.
VENTAJAS
La participación de los empleados era nula y se promovía la individualidad como mecanismo de eficiencia.
El principio de unidad de mando colectivo se desvaneció, lo que originó conflicto entre trabajadores.
Distinguir entre el trabajo manual
y el intelectual.