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ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS
Varias tendencias ambientales, organizacionales y del lugar de trabajo sugieren diferentes formatos estructurales.
Características:
- Utilización de los recursos
- Plataformas de comunicación
- Derechos y responsabilidades
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Acabar con las fronteras
Las estructuras clásicas diferencian vertical y horizontalmente las actividades para organizar las reglas, responsabilidades y relaciones.
Las fronteras son:
1) restricciones verticales que confinan a los empleados dentro de puestos específicos en la jerarquía
2) limitaciones horizontales que se derivan de tener empleados específicos que hacen sólo trabajos específicos en unidades específica.
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Estructura de red
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Organización virtual
Representa un arreglo temporal entre empresas independientes, proveedores, clientes e incluso rivales, que trabaja a través de espacio, tiempo y fronteras
Características:
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Consiste en un núcleo de empleados contratado a tiempo completo que depende de especialistas exteriores para trabajar en oportunidades.
La flexibilidad de las organizaciones virtuales permite reemplazar fácilmente a quien tiene un mal desempeño.
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