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Plan de negocio para emprendimiento
Descripción de productos y servicios
Necesidades que satisfacen
Descripción de diseño, materiales y funciones.
Plan financiero y de contingencia
Viabilidad real
De esto depende que los inversionistas se fijen en tu empresa
Presupuesto real
Todo recurso necesario para iniciar las operaciones
Flujo de caja
Ingresos y egresos que demuestran su liquidez
Estado de resultados
Refleja el rendimiento económico del negocio
Ganancias
Pérdidas
Rentabilidad en un periodo específico de tiempo
Plan operativo
Mapa de procesos
Producción
Proveedores
Logística
Herramientas
Mano de obra
Materia prima
Suele durar un año y sufre modificaciones según avance la empresa
Investigación del mercado
Entrono en el que quieres vender
¿Cómo funciona el mercado al que apuntas?
Competidores, rangos de venta y como se promocionan
Define el público objetivo para definir el camino correcto para llegar a ellos
Estrategia de marketing
Establece un precio que vaya acorde a tu público
Describe tu producto y resalta sus diferencias frente a tus competidores
Determina los canales por los que distribuirás tu producto o servicio
Describe la manera en la que llegaras a tus clientes potenciales
Resumen ejecutivo
Objetivos y estrategia del negocio
¿A dónde quieres llegar con tu producto o servicio?
Organigrama empresarial
Ubicación física
Alcance geográfico
Funciones de los empleados
