Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Liderazgo de equipos y equipos autodirigidos - Coggle Diagram

- - - - El liderazgo transformacional es el que mejor representa este estilo y el más idóneo para el liderazgo de equipos.
        
        Ya que el líder transformacional antepone el beneficio del grupo al suyo, es una fuente de inspiración para sus equipos y busca el apoyo del grupo para lograr los fines propuestos.
      - El liderazgo de equipos, debe potenciar esas bases entre los integrantes del grupo de trabajo. Las mejores prácticas del líder para lograrlo son:
        
        Respeto
        
        Concreción
        
        Saber escuchar
        
        Empatía
  - - - Alcanzar sinergia
      - Evaluar el pensamiento de los demás
      - Los equipos pueden contribuir
      - Los equipos crean un entorno de trabajo que alienta a las personas a ser auto motivadas.
    - - Enfrentar presión por conformarse con los estándares de desempeño y de comportamiento del grupo.
      - Resistencia al esfuerzo en equipo.
      - Extremos cohesivos
- - - - Pseudoequipo o etapa de conflicto
      - Verdadero equipo o colaboración
      - Grupo de trabajo o etapa de formación
      - Equipo potencial o aceptación
      - Equipo de alto rendimiento o automanejo
- - - - Mayores mejores en la calidad,velocidad,procesoeinnovación.
      - •Sentido de perteneciaypropiedad del trabajo personal
      - •Mayor motivación de los empleados
      - •Desarrollo acelerado de nuevo producto
      - •Mayor participación de los empledos
      - •Costos operativos disminuidos
      - .Mayor satisfacción laboral de los empleados
    - - Equipos autodiriguidos
        
        Su liderazgo es dentro del equipo
        
        los roles de cualquier miembro del equipo son intercambiables
        
        El esfuerzo de trabajo es cohesivo
        
        El diseño de tareas es flexible
        
        Existen múltiples habilidades
        
        1 more item...
      - Equipos convencionales
        
        El liderazgo esta fuera del equipo
        
        Los roles de cualquier miembro del equipo son fijos
        
        Es esfuerzo de trabajo es individual
        
        Diseño de tareas lfexible
        
        Las habilidades son especializadas
        
        1 more item...