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BLOCCO E RISORSE E COMPETENZE - Coggle Diagram
BLOCCO E RISORSE E COMPETENZE
Resource Based View: vantaggio competitivo dipende da
Competenze
Risorse
Thresold capabilty
Analisi VRIO
Rarità
Inimitabilià
Ambiguità causale
Cultura e storia
Complessità
Valore
Organizzazione
Come valutare il potenziale aziendale
Catena del valore
Supporto
Primarie
Sistema del valore
(relazioni tra i partner)
Make or buy
Costi? Quali attività
Profit pools
Analisi VRIO
Sistema delle attività
(come le attività sono collegate)
Benchmarking
SWOT Analysis
Dynamic Capabilty
seizing
transforming
sensing
Azioni strategiche per sviluppare dynamic caapbilties
Capacità per vie esterne
Dismissione delle attività
Sviluppo per vie interne
Ricombinazione
Capacità di leva
Estensione
Sviluppo della consapevolezza