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RA2 Eng de métodos - ergonomia - Coggle Diagram
RA2 Eng de métodos - ergonomia
Ergon
Trabalho
Nomos
Normas, Regras, Leis naturais
Adaptação do trabalho ao trabalhador
Definição
Disciplina cientifica dedicada ao conhecimento das interações entre o ser humano e outros elementos de um sistema
Profissão que aplica teorias, princípios, dados e métodos para o projeto, de modo a otimizar o bem estar do ser humano e o desempenho geral do sistema
Ergonomista
Contribui para o projeto e a avaliação das tarefas, trabalhos, produtos, meio ambientes e sistemas para torna-los compatíveis com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas
Objetivos:
Influir no desempenho do sistema produtivo e reduzir suas consequências nocivas sobre o trabalhador
Reduzindo
Estresse
erros
Eficiência = consequência do bom planejamento e organização do trabalho
Acidentes
Fadiga
Proporcionando
Segurança
Saúde
Satisfação
Ênfases da Ergonomia
Ergonomia Física/Interface Humano Máquina
Fisiologia
Esforço
Higiene
Biomecânicas
Força
Postura
Interface com máquinas
Equipamentos
Ferramentas
Mobiliário
Instalações
Ergonomia Ambiental/Interface Humano Ambiente
relação com o meio ambiente, natural ou construído
Ruído
Vibrações
Temperatura
Iluminância
Aerodispersoides
Ergonomia Cognitiva/ de software/ Interface Humano - Informacional
Mental
Desenvolvimento de interfaces
Macroeconomia/ Interface Organização-máquina
Parte da análise Macro (organização do trabalho) para o micro
Modelo de análise sócio Técnico
Grau de repetitividade
Grau de monotonia
Turnos
Segurança da empresa
Tipo de gestão
Leiaute
Ritmo circadiano
Intervenção Macroergonomica/ o método macro (AMT)
Processo
Identificação do ambiente de trabalho
Identifica, descreve e avalia o tipo e âmbito dos problemas
Lista os problemas por prioridade
Análise dos problemas
Análise dos problemas com maior profundidade
Propõe um plano de ação para solução dos problemas
Proposição e implantação de melhorias
Acompanhamento das melhorias implementadas
Intervenção Microergonômica
Limitada a realização de uma tarefa/grupo de tarefas relacionadas por questões físicas e/ou cognitivas
Não contemplam o contexto organizacional e psico social
Fatores reconhecidos
Organizacionais
Poíticos
Sociais
Psicológicos do trabalho
Questões implicadas no trabalho
A
Interface humano-ambiental
B
Interface Humano-máquina
C
Interface humano-informacional
O
Interface humano-organizacional
R
risco
E
empresa
etapas
0
Lançamento
Define cronograma
Forma um grupo
1
Apreciação
Exploratória
Mapeia os problemas
quadro geral dos problemas c/ prioridades
INCORPORAR
opinião do trabalhador (valor percebido)
opinião do especialista (valor medido)
2
Tabulação inicial e análise das entrevistas (diagnose)
3
análise das entrevistas individuais
4
Fazer questionários com os itens mencionados nas entrevistas
Fases da Ergonomia
1
Ergonomia Física/de Hardware
2GM
Interesse no estudo das características perceptuais e físicas do ser humano
Interação Homem-Máquina
Aplicação de dados no design de controles e displays e arranjo de espaços físicos
Interesse militar
2
Meio Ambiente
Relação entre o ser humano e o seu meio ambiente (Natural ou construído)
Questões do ambiente físico que impactam no trabalho
3
Software/cognitiva
4
Organizacional
Macroeconomia
Desenvolvimento interface organizacao-máquina
Contexto mais amplo
sem restrição ao posto de trabalho
atua em nível organizacional
Participativa
Modelo de análise sociotécnico
Focaliza
Homem
Organizacao
Ambiente
Máquina
Sistema mais amplo
Níveis de difusão
Nível 1
Restrito pesquisadores e professores
Nível 2
Especialistas da área e por estudantes de pós graduação
Nível 3
Estudantes universitários em geral
Nível 4
Empresários, políticos e outras pessoas da sociedade que tomam decisões de interesse geral
Nível 5
É incorporado ao processo produtivo e passa a ser "consumido" pela população em geral
Custo e benefício
Custos diminuem
Desempenho melhora
Redução de custos
Diminuir Custos com horas extras
Custos de seguros e compensação relacionados a lesões
Acoes juduciais
Mais qualidade e quantidade da producao
Promove treinamento adicional
Benefícios
Tangíveis
Ganhos de fácil mensuração
Mais produtividade e qualidade
menos desperdicios
economia de energia
menos absenteísmo por acidentes e doenças ocupacionais
Intangíveis
Satisfação do trabalhador
Conforto
Mais motivação dos trabalhadores
NR17
Estabelecimento de diretrizes e requisitos que permitam a adaptação das condições de trabalho as características psicofisiológicas do trabalhador para proporcionar conforto, segurança, saude e desempenho eficiente no trabalho
Aplica-se a todas as situações de trabalho
A organizacao deve fazer uma avaliação ergonomia preliminar:
Situações de trabalho que demandam adaptação as características psicofisiologicas
Para subsidiar a implementação das medidas de prevenção e adequações necessárias previstas
Por meio de abordagens qualitativas, semiqualitativas, quantitativas ou combinadas, dependendo do risco e requisitos legais
Para identificar os perigos e produzir informações para o planejamento das medidas de prevenção necessárias
Registrada
Sistemas de produção
Artesanal
Tardia
Força de trabalho qualificada
Organizacao descentralizada (independentes)
mercado exigente
Conhecimento da linha toda
Industrial em massa
Taylorista-fordista
forte divisão do trabalho
mao de obra pouco qualificada
conhecimento só do que produziam
novas profissões
volume
industrial enxuta
toyota
japonês
redução de custos e eliminação das perdas
just in time
Autonomacao
Kayoshi
demanda de grande diversidade
modelo sócio técnico
Técnologia adequada às questões sociais
ênfase nas questões humanas
melhorias ergonômicas
eliminação da linha de montagem
metas
grupos semi autônomos
organização do trabalho
Problema atual: estresse
menor desempenho, produtividade e qualidade
Pode causar acidente, absenteísmo e rotatividade
fundamental conhecer as fontes de insatisfação do trabalhador
jornada de trabalho
remuneração
organização
ambiente
Físico
psicossocial
fatores que influenciam
Ciclo circadiano
oscilações fisiológicas em 24h
trabalho noturno
Álcool
monotonia
motivação
auto- realização
fadiga
Ergonomia Cognitiva
aspectos mentais
Percepção
Memória
Raciocínio
Resposta motora
Ferramenta NASA TLX
marca os fatores mais significativos
Marca o nível de influencia dos fatores
Marca a quantia de vezes x a valoração
= índice de carga (IC = P*V/15)
Ergonomia Física
organismo humano
Funcionamento integrado
Atingir um novo estado de equilíbrio
3 tipos de trabalho
1- trabalho estático
Sem deslocamento
Contracao isometrica
2- trabalho dinamico ativo (ou positivo)
Forca muscular ultrapassa a forca exterior
Levantar um copo da mesa
3- Trabalho dinâmico resistente (ou negativo)
Força exterior supera a do músculo
Colocar um copo na mesa
Trabalho muscular
Dinâmico/ritmico
sequencia de contração e extensão
Fluxo de sangue para os músculos
Resíduos eliminados
estático/postural
contracao prolongada da musculatura
tecido muscular sem nutrientes
Consome reservas
Fadiga
Sem resíduos retirados
dor
deterioração
força máxima do músculo depende de vários fatores
idade
sexo
constituição física
estado de treinamento fisico
motivação individual
esforço excessivo por mais de 10s, moderado por mais de 1 min e leve por mais de 4 min
Todo trabalho tem componentes dinâmicas e estáticas
Avaliação do custo postural
durante a jornada devem ser assumidas várias posturas diferentes
Métodos
OWAS
registra, mapeia e examina dados coletados de posturas assumidas no trabalho
Registro
combinação de 4 dígitos
4 more items...
Análise dos resultados
determina categoria de ação
4 more items...
observação do sujeito
intervalos iguais
número de posturas >= 100
RULA
Avalia riscos
Número de repetições e movimentos
Postura estatica
força
postura de trabalho determinada por equip. e mobiliários
tempo de trabalho e pausa
3 estágios
1- identificação da postura de trabalho
A - braços, antebraços, punhos
1 more item...
B - Pescoço, tronco. pernas
1 more item...
2- aplicação de sistema de score
3- aplicação de uma escala de níveis de ação
NIOSH
Não considera questões de desempenho pessoal
Carga
Máximo
15kg agachado
23kg melhores condições
23xCHxCVxCAxCDxCFxCM
zonas de risco