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Metodologías Ágiles
Definición
Son aquellas metodologías que utiliza una empresa para gestionar decisiones, proyectos y presupuestos, con el objetivo de que se agilice la toma de decisiones y se beneficie la producción.
Estas permiten darle flexibilidad a un proyecto y gestionarlo eficazmente. Además, adaptan el trabajo al entorno de la empresa para que se obtengan beneficios, reduciendo los costos y maximizando la producción.
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El Scrum permite al empleado trabajar en base a los resultados de su trabajo, por lo que este se mantiene comprometido con cumplir determinada tarea y tiene flexibilidad laboral, lo cual a su vez le causa motivación.
Características
La metodología ágil es rápida, específica y dinámica.
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Estimula las actitudes y estructuras del equipo, pues hace más fácil la comunicación.
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Scrum
Esta metodología se dedica al desarrollo del producto con el objetivo de que progrese de manera constante. En vez de basarse en una planificación completa, su desarrollo se revisa periódicamente.
Ventajas
Emplear soluciones durante el proceso de trabajo, sin la necesidad de tener que esperar hasta el final.
Se eliminan las tareas que son innecesarias, ya que los esfuerzos se centralizan y unifican.
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Desventajas
No se recolectan los archivos de los proyectos y pueden haber faltas de documentación de los mismos, pues las soluciones solo se proponen para llevarse a cabo.
Pueden surgir soluciones erróneas que conlleven a graves consecuencias en pleno trabajo de producción.
Se depende en gran medida del líder del equipo, del cual llega a ser indispensable su trabajo y presencia.
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