Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
World Café - stôl 1: Ako budovať organizačnú demokraciu (Rasťo Duriš) -…
World Café - stôl 1: Ako budovať organizačnú demokraciu (Rasťo Duriš)
Je to vôbec cieľ? Prečo to chceme?
Jeden z dôvodov: naplnenie potenciálu každého z nás v práci.
Samotná demokracia je nezmysel. Ide o transformáciu do slobody a počúvania druhých.
Už to predsa máme.
samoorganizované tímy
podieľnictvo v družstve
Treba odkryť platy a dať ľuďom viac kompetencií, možností rozhodovať.
Tu je hodne podstatná aj facilitácia.
Veľakrát nefunguje konsenzus, lebo je to zdĺhavé.
V IREsofte majú kruhy a funguje im facilitácia smerom ku consent decison making - urobiť čo najlepšie rozhodnutie tu a teraz, eliminovať výhrady.
Inde funguje aj možnosť povedať všetky svoje námietky, vyventilovať ich a následne je ľahšie dospieť k rozhodnutiu.
Veľakrát demokratická väčšina, resp. hlasovanie v tomto duchu nefunguje, musí niekto rozhodnúť.
Niekto používa planning poker a odbornú autoritu na rozhodovanie. Iní zase losovanie alebo rotáciu ľudí v rozhodovacom orgáne.
Problém je, že ľudia sú ovplyvniteľní a hlasy majú aj blbci.
Manažment sa však nechce vždy zmeniť a prerobiť rozhodovanie. Chce si užiť svoje benefity. Niekedy funguje konfrontácia - treba manažérom povedať, že sú direktívni.
Je to aj otázka vyspelosti tímov.
Otázka definície: Je ok, že existuje líder alebo manažment, a tí prinášajú víziu.
O akej demokracii hovoríme?
Priama
Zastupiteľská
Je to o pohľade na ľudí: Mnohí si chcú odmakať 8 hodín a ísť domov.
S právami ide aj zodpovednosť. Nie každý ju chce prevziať.
Ľudia majú rôzne motivácie. Treba ísť ďalej ako Maslow (on pyramídu nevytvoril) a hlavne Frankl dokázal, že zmysel je viac ako základné potreby.
Demokracia funguje skôr v homogénnych skupinách. Preto s ňou máme problém aj v rámci občianskej demokracie.
Ide o spoločné hodnoty.
Napríklad v bežnej spoločnosti každý platí dane, ale keď nastúpi nejaký junior alebo mileniál, jeho skúsenosti, investície a podiel na riziku nie sú rovnaké.
Existujú komunity alebo firmy ako Atlassian, kde sa používajú reputačné systémy, peer rating. Ľudia si budujú kredit na základe získania bodov od ostatných.
Častokrát zaznievalo my vs. oni, je to v nás hlboko zakorenené.
Je to otázka tvorby prostredia a nastavovania parametrov. Budovanie bezpečného prostredia.