Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

HỌP TUYỂN DỤNG - Coggle Diagram

- - - - Kênh tạo nguồn
        
        Website
        
        Mạng xã hội
        
        Jobsite
        
        Mail
        
        Mail thì đến từ nhiều nguồn
        
        Không tích hợp với Hiring
      - Tạo nguồn Tự phát
      - Chỉ số đánh giá
      - Nhập nguồn
        
        Tool tự động
        
        Bằng tay
      - Talent pools
        
        Quản lý
        
        Mộ ứng viên có thể phù với nhiều vị trí dựa theo chân dung ứng viên
        
        Nhóm ứng viên theo từng đặc tính, nhóm đặc tính
    - - Tài liệu: Chưa có
    - - Jobhotin
      - Headhunt
    - - Chuyển cho quản lý trực tiếp
        
        Triển khai
        
        Phương pháp
        
        Tài liệu
        
        Đào tạo
        
        Thời gian áp dụng
        
        Đo hiệu quả, đánh giá
        
        Người phụ trách chính
        
        Nhập liệu lý do
        
        Chọn ứng viên
        
        Phỏng vấn
        
        Hẹn lịch
        
        Trước đây TA Team
        
        Chuyển lại cho Quản lý trực tiếp
        
        Thời gian
        
        Liên lạc
        
        Hẹn lịch PV
        
        Liên lac
        
        Quản lý cách thức liên lạc
        
        Không chọn ứng viên
        
        Từ chối
        
        Hiện tại TA
        
        Chuyển cho Quản lý trực tiếp
        
        Các thông tin cần chuẩn bị, cách thức triển khai
        
        Tổng quát lại các nhóm tiêu chí
      - Tiêu chí để lọc CV
        
        Quản lý trực tiếp
        
        Team TA
      - Phỏng vấn
        
        Phương pháo PV
        
        Hiện tại chưa đồng nhất
        
        Bộ tiêu chí đánh giá cụ thể cho từng vị trí chưa rõ ràng
        
        Bài test dựa trên khung năng lực và tiêu chí
        
        Chưa có nguyên tắc trong việc dùng hiring
        
        Quản trị nội dung PV
        
        Lưu trữ
        
        Đánh giá chấ lượng
        
        Quản lý rủi ro
        
        Sử dụng như thế nào, mục đích gì
        
        Ghi nhận tiềm năng ứng viên
        
        Nguyên tắc về số lượng vòng PV cho từng trí (cách thức, mục tiêu và phương pháp cho từng vòng)
        
        2 vòng
        
        1 vòng
    - - Quản lý trực tiếp nên là người OFFER
        
        Hướng dẫn sử dụng từ TA
        
        Tự quản lý Ngân sách lương
        
        Trong ngân sách thì chủ độn
        
        Qúa Ngân sách thì cần tham vấn
        
        Công tác admin chuyển cho quản lý trực tiếp
      - Ứng viên
      - Hiện tại
        
        TA đang là offer
      - Rủi ro về thông tin trong quá trinh OFFER
    - - Chờ nhận việc
        
        Quản lý chuyển tiếp cho TA nắm
        
        Chuyển tiếp tự động qua workflow (tiếp nhận nhân viên mới)
        
        Chờ tiếp nhận
        
        Chuẩn bị
        
        OFFER LETTER
        
        Dự kiến bộ phận tiếp nhận ngày đầu
        
        Chuẩn bị các mẫu thông tin liên quan
        
        Công cụ dụng cụ
        
        Review và đánh giá lại
        
        Không đồng ý chuyển sang bước thất bại
      - Đã nhận việc
        
        TA phụ trách
      - Hướng dẫn thông tin cho các bộ phận tiếp nhận