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El Ciclo de Gestión de los Proyectos de Cooperación para el Desarrollo -…
El Ciclo de Gestión de los Proyectos de Cooperación para el Desarrollo
La Convergencia Previa entre Criterios de Desarrollo y Criterios de Cooperación
Cooperar para el desarrollo es recorrer a la par un camino estando de acuerdo en el objetivo de desarrollo al que se quiere llegar y en el itinerario que se quiere seguir conjuntamente para lograrlo. Esta convergencia inicial es lo que va a permitir la aplicación de los diferentes instrumentos de cooperación para el desarrollo, entre ellos los programas y proyectos.
Los Programas y Proyectos en Acción
La tarea principal es capacitar a las personas e instituciones participantes en el proyecto, para que puedan continuar con labores en forma independiente y resolver por sí mismas los problemas que surjan después de concluir la fase de apoyo externo.
Un proyecto debe ser sostenible debe tener la capacidad de que sus efectos positivos se mantengan una vez que se haya finalizado el apoyo de la cooperación internacional, es decir, una vez que haya concluido su periodo de ejecución.
Cuentan con cuatro etapas centrales: Identificación, Diseño, Ejecución, Seguimiento y evaluación y dos Circundantes: Planificación y Financiación.
El Ciclo de Programas y Proyectos
La planificación es el marco previo en el que se sitúan los programas y proyectos. Existen diferentes niveles de planificación: Políticas, planes, programas y proyectos. Se parte de una planificación amplia, de carácter estratégico, correspondientes a las políticas de cooperación para ir concretándola progresivamente de mayor a menor, hasta llegar a las intervenciones más sencillas que son los proyectos.
Fase del diseño
Se responderá a las preguntas: ¿Qué pretendemos con el proyecto?, ¿Para qué queremos llevarlo a cabo?, ¿cómo vamos a llevarlo a cabo?, y ¿Con qué vamos a ejecutarlo?
La financiación
Habrá que asegurar las fuentes de cooperación internacional, la financiación externa que se pretende obtener para el proyecto.
La fase de ejecución y seguimiento
Se compone de varios pasos: 1.Plan de ejecución o plan operativo, 2. Plan operativo y
La fase de evaluación
Criterios que resultan básicos en cualquier evaluación: Análisis de la pertinencia, de la eficiencia, de la eficacia, del impacto y de la viabilidad de futura del proyecto.
Técnicas empleadas en la fase del diseño
Comienza con la elaboración de la matriz de identificación del proyecto, procede la realización del cronograma, La preparación del presupuesto, El análisis de la sostenibilidad, La elaboración del documento del proyecto.
Técnicas empleadas en la identificación
La fase de identificación se deriva de diferentes fases: El análisis de participación, el análisis de problemas, el análisis de objetivos, y el análisis de alternativas.
Técnicas empleadas en la identificación y el diseño de programas y proyectos.
A través de la fase de identificación se pretende determinar, qué pasa, a quien le pasa, por qué pasa y cómo se puede solucionar, dar respuesta a estas cuatro preguntas se denomina la identificación del proyecto.