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Estructura de la organización
image, La centralización, EQUILIBRIO…
Estructura de la organización
Estructura organizacional.
Es el arreglo formal de roles, responsabilidades y relaciones en la empresa multinacional.
Identifica las líneas de autoridad y comunicación, asigna derechos y obligaciones.
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Es la disposición formal de puestos de trabajo que especifica roles, responsabilidades y relaciones.
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La diferenciación
Significa que la empresa se compone de diversas unidades que trabajan en diferentes tipos de tareas con diferentes grados de autoridad.
DIFERENCIACIÓN VERTICAL
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- ¿Quién debe decidir cerrar una fábrica en Suiza o abrir una en Malasia?
- ¿Quién es responsable del desarrollo de nuevos productos?
- ¿Quién determina las campañas de publicidad y promoción?
- ¿Solamente la sede es la que decide a quién contratar y a quién despedir, tanto en casa como en el extranjero?
- ¿Con qué frecuencia y en qué formato informan las filiales ubicadas en el extranjero a la sede?
Los gerentes solucionan estos problemas distinguiendo verticalmente la estructura de la empresa en términos de centralización (qué tan arriba) contra descentralización (qué tan abajo) de la toma de decisiones.
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La centralización
Es el grado en que los gerentes de alto nivel, generalmente por encima del nivel de país, toman decisiones estratégicas y las delegan a los niveles inferiores para su implementación.
La descentralización
Es el grado en que los gerentes de nivel inferior, generalmente en o por debajo del nivel de país, toman decisiones estratégicas y las implementan.
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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS - ESPE
GESTIÓN ESTRATEGICA DE COMERCIO EXTERIOR
NOMBRE: PINDUISACA MINTA ALEX MICHAEL
NRC: 7102