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時間当たりの労働生産性が低い, 時間当たりの労働生産性が低い(部下がいない若手), 時間当たりの労働生産性が低い(中堅),…
時間当たりの労働生産性が低い
時間当たりの労働生産性が低い(部下がいない若手)
アウトプットの質
高い
労働時間
短い
理想状態
長い
ケース 1
低い
労働時間
長い
ケース 2
自分の中
能力
キャリア観
組織/業務に従事する自分なりの意義を理解できていない
キャリアパスを考えていない
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性格
所属組織内
人間関係
評価制度
給与が低い
昇給&昇進スピード
ツール
導入されていない
短い
おいとく
現状の日本の労働時間は長いから
時間当たりの労働生産性が低い(中堅)
アウトプットの質
高い
労働時間
短い
理想状態
長い
ケース 1
低い
労働時間
長い
ケース 2
自分の中
キャリア観(ライフスタイル)
自分の人生の軸を考えられていない
結婚
転勤/駐在
出産
能力
性格
所属組織内
人間関係
上司
同期
部下
評価制度
給与が低い
昇給&昇進スピード
昇給しない
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管理職
ツール
短い
おいとく
現状の日本の労働時間は長いから
時間当たりの労働生産性が低い
(ストックのある役員級)
アウトプットの質
高い
労働時間
長い
ケース 1
短い
理想状態
低い
労働時間
長い
ケース 2
所属組織内
人間関係
部下
同期
上司
評価制度
マネジメント
ジェネレーションギャップを理解できていない
昇給&昇進スピード
昇給しない(退職金待ち)
ツール
ITツールの有用性に対する理解が薄い
ITツールを使いこなせていない
短い
切り捨て
現状の日本の労働時間は長い