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ESTRUCTURAS NEOCLASICAS
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Estructura de red
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Está anclada por una organización central que subcontrata actividades en las que no tiene ninguna habilidad básica a empresas que sí la tienen
Por ejemplo Nike se concentra en investigación y desarrollo y contrata a otras empresas que destacan en la fabricación para hacer sus productos
Organización Virtual
Representa un arreglo temporal entre empresas independientes, proveedores, clientes e incluso rivales
Consiste en un núcleo de empleados contratado tiempo completo que depende de especialistas exteriores para trabajar en oportunidades
Strawberry frog
Tiene un equipo pequeño conocido como ranas, crece según sea necesario mediante la contratación de profesionales independientes de todo el mundo
Ofrece a sus clientes la agilidad y la rentabilidad de una organización de alta potencia, libremente vinculada
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Tiempos cambiantes, estrategias cambiantes, estructuras cambiantes
Ahora nuevos mercados y nuevas tecnologías permiten desplazar el trabajo a lugares donde será hecho más eficazmente y con la más alta calidad
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