Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evaluación del Desempeño, Utilidad de la evaluación del desempeño, Tipos…
Evaluación del Desempeño
-
-
Referencias:Werther, W. B. y Davis, K. (2008). Capítulo 11. Evaluación del Desempeño. En Administración de Recursos Humanos. El capital humano en las empresas. Sexta edición. México: McGraw-Hill Interamericana.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mediante la realimentación sobre el trabajo que se realiza. el gerente y especialista de personal llevan a cabo acciones adecuadas para mejorar el rendimiento de cada integrante de la organización.
Las evaluaciones ayudan a las personas que toman decisiones a determinar quiénes deben recibir que tasas de aumento.
Las promociones, transferencias y separaciones se basan en común en el desempeño anterior, por lo que las evaluaciones ayudan a medir eso.
El desempeño insuficiente puede indica la necesidad de volver a capacitar al empleado, o el adecuado o superior, indicar la presencia de un potencial latente.
La realimentación del desempeño guía las decisiones sobre la posibilidades profesionales especificas.
El desempeño insuficiente puede indicar que existen errores en la información de análisis de piesto, planes de recursos humanos,etc.
El desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción del puesto. Las evaluaciones ayudan a identificar estos.
Además de constituir un elemento esencial para la toma de decisiones en varias áreas, las evaluaciones de desempeño proporcionan información vital respecto a la manera en la que se administran los recursos de capital humano en una organización, ya que sirven como indiciador de la calidad de labor del departamento de recursos humanos.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tanto el diseño del sistema de evaluación cómo sus procedimientos suelen ser responsabilidad del departamento de administración de capital humano. El enfoque especifico que se seleccione será influido por los procedimientos anteriores y por los objetivos nuevo enfoque. Si el objetivo consiste en la evaluación del desempeño durante el pasado y en la concesión de reconocimientos, es probable que se prefieran los enfoques
de carácter comparativo. Sé pueden utilizar otros métodos para la evaluación del desempeño pasado, en caso de que la función esencial del sistema de evaluación consista en el suministro de retroalimentación.