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PAUTAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS - Coggle Diagram
PAUTAS DE
REDUCCIÓN DE COSTOS
ANALIzAR LA COMPOSICIÓN Y RELEVANCIA DE CADA UNO DE LOS TI- POS DE COSTOS: COSTO TOTAL, COSTO DE PRODUCCIÓN, COSTO FIjO Y VARIAbLE.
Una de las causas del incremento de costos es la falta de control de calidad en el proceso de producción que genera reprocesos.
La materia prima y los insumos, son elementos críticos del Costo Variable de Producción, mientras que las remuneraciones y contribuciones es el elemento más crítico del Costo Fijo de Producción.
Por consiguiente es importante identificar alternativas de reducción u optimización de los elementos críticos del Costo de Producción.
En la producción de escritorios de Tornillo, los costos de producción son los que inciden significativamente en el Costo Total para el periodo definido.
SELECCIONAR LOS COSTOS Y ELEMENTOS qUE DEbEN SER OPTIMIzA- DO O REDUCIDOS
REDUCIR LOS COSTOS DE AqUELLOS ELEMENTOS CRÍTICOS DEL COS- TO VARIAbLE SIN PERDER LA CALIDAD DEL PRODUCTO.
Realizar el control de calidad en el proceso de producción
Comprar en volumen para disminuir el precio de la materia prima e insumos.
SELECCIONAR EL COSTO FIjO POSIbLE DE REDUCIR
Mantener adecuadamente las máquinas y equipos.
Usar dispositivos de mejora en los procesos de producción.
Mejorar la distribución y organización de la planta de producción.
Mejorar el desempeño de los trabajadores.
AUMENTAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN Y VENTAS EN EL PERÍODO
Si produce 30 escritorios el costo fijo por escritorio es de S/. 243.87.
El Costo Fijo mensual es de S/. 7,315.98 mensual.
Pero si se produce 50 escritorios el costo fijo por escritorio será de S/.146.32, (S/7,325.98 / 50 escrito-
rios) ya que el costo fijo se mantiene con el mayor o menor volumen de producción.
