Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Psychospołeczne dysfunkcje w organizacji i sposoby ich przezwyciężania -…
Psychospołeczne dysfunkcje w organizacji i sposoby ich przezwyciężania
Stres, wypalenie się i przerdzewienie zawodowe
Istota i wybrane koncepcje stresu
Fizjologia stresu
Biologiczna koncepcja stresu
Faza alarmowa
Faza odporności
Faza wyczerpania
Psychologiczna koncepcja stresu
Faza mobilizacji procesów psychicznych
Faza rozstrojenia
Faza destrukcji
Źródła i fizjologiczne sympotmy stresu w pracy i zarządzaniu
Technologiczne i fizyczne warunki pracy
szkodliwe warunki pracy
nieodpowiednia organizacja stanowiska pracy
Natura samej praca
najbardziej stresujące: żołnierz, pilot
najmniej stresujące: fryzjer, jubiler
Zmiana w miejscu pracy
zmiana wysokości wynagrodzenia
zmiana w odciążeniu pracą/zwiększeniu jej zakresu
Psychospołeczna natura miejsca pracy
korporacyjna kultura organizacyjna
style przywództwa i zarządzania
organizacyjny klimat nietolerancji
role zawodowe
Czynniki osobowościowe
temperament
sumienność
Indywidualne i organizacyjne sposoby radzenia sobie ze stresem
style reagowania
zadanie
czynności poznawcze
czynności behawioralne
emocje
koncentracja na własnych emocjach
unikanie
angażowanie się w czynności zastępcze
poszukiwanie kontaktów towarzyskich
stres pojawia się
zagrożenie wynikającej z potencjalnej możliwości utraty zasobów
utracenie zasobów w sposób realny
nieosiągnięcie zysku związanego z zainwestowaniem znaczącej części zasobów
Zasoby
materialne
osobiste
stanu
energii
Poczucie koherencji
poczucie zrozumiałości
poczucie zaradności
poczucie sensowności
Wypalenie się zawodowe
Fazy wypalenia
Entuzjazm
Stagnacja
Frustracja
Apatia
Główne komponenty
wyczerpanie emocjonalne
depersonalizacja
obniżone poczucie dokonań osobistych
Egzystencjalny model wypalenia
Przerdzewienie zawodowe
zjawisko nadkompentencji u młodych pracowników
menadżerowie w środkowym etapie kariery
planowanie ścieżki kariery w organizacji
angażowanie pracowników w procesy decyzyjne
Mobbing w miejscu pracy
Istota mobbingu i pojęć pokrewnych
Bullying
Cyberbullying
Molestowanie moralne
Harassment
Whistleblowing
Ijime
Kategorie mobbingu
utrudnianie komunikacji
atak na relacje społeczne
atak na reputację ofiary
podważanie jakości pracy i życia ofiary
ataki na życie i zdrowie ofiary
Fazy mobbingu
Konflikt nie jest rozwiązywany konstruktuwnie
Systematyczne dopuszczanie się terroru psychicznego
Reakcja kierownictwa
Wykluczenie ofiary ze społeczności zakładu
wydalić i unieszkodliwić
długotrwałe stany chorobowe
pobyty w szpitalach psychiatrycznych
wypowiedzenie z odprawą lub bez
wcześniejsza emerytura
samobójstwo
Strony mobbingu
agresor
autokratyczny
niska samoocena
osoby mierne
braki kompetencyjne
co-mobber
side-mobber
ofiara
typ silny
zagrożenie dla mobbera
typ słaby
łatwy łup dla mobbera szukającego ofiary
Cyberbullying
nękające SMS-y
mailing z nieprawdą o innych osobach
hejt w sieci
plotki
kradzież danych
niszczenie danych potrzebnych do pracy
Sposoby przeciwdziałania mobbingowi
poziom państwa
poziom organizacyjny
poziom zawodowy
Organizacyjne uwarunkowania mobbingu
zmieniający się charakter pracy
organizacja pracy
kultura orgazniacyjna i atmosfera pracy
przywództwo
Skutki mobbingu
poziom jednostkowy
PTSD
poziom organizacyjny
psucie się relacji międzyludzkich
oddziaływuje na każdego pracownika