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As 5 forças de Porter, image - Coggle Diagram
As 5 forças de Porter
Modelo
Rivalidade entre os concorrentes: as empresas competem com o valor que criam. Se a rivalidade entre empresas é intensa, o preço diminui ou dissipa ou lucros.
Ameaça de produtos/serviços substitutos: facilidade dos consumidores mudarem de um produto para outro concorrente.
verifica quantos produtos estão mercado, compara seus preços e qualidade com o do concorrente, o lucro que estão obtendo e a habilidade de baixar os custos.
a ameaça de substitutos é acionada pela mudança de custos, imediatos e de longo prazo, bem como a inclinação do comprador para mudar.
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Ameaça de novos entrantes: quão fácil ou difícil é para os concorrentes entrarem no mercado de determinado indústria.
quanto mais fácil for, maior será o risco da quota (percentagem dominante no mercado) da empresa diminuir.
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Poder de negociação dos fornecedores: quanto poder tem o fornecedor de determinada empresa, quanto controle tem sobre a possibilidade de aumentar seus preços (o que reduziria a rentabilidade da empresa) e analisa o número de fornecedores disponíveis.
quanto menor a quantidade de fornecedores, maior seu poder no mercado.
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