Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teoria da Agência Grupo 6 - Coggle Diagram
Teoria da Agência
Grupo 6
Separação das funções entre proprietários e administradores.
Sociedade feita de contratos que
estabelecem direitos e deveres.
Figuras que atuam
diretamente na empresa
Agente:Colaboradores, concorrentes,
acionistas, clientes,etc:
Principal: centro das relacões
Tomar medidas diferenciadas
para monitorar os administradores:
Os custos de minimização do conflito
de agência são denominados custos de agência.
Características das Relações
Comportamento variado dos agentes.
A ação do agente afeta e o Principal.
Assimetria Informal
Custo de Agência
Contratação da auditoria independentes.
Implementação de medidas de controle.
Estabelecimento de remuneração dos agentes vinculados.
Governança
Corporativa
Prevenir abusos de poder
Mais instrumentos de fiscalização
Princípios
Regras
Gestão eficiente e eficaz
Pode ser aplicada sempre que houver
uma relação de agente e principal.
Identificação de possíveis conflitos
de agência, bem como a solução.
Garante a administração e monitoramento
dos números e resultados.
Gerenciamento
de Resultados
Intervenção proposital no processo de comunicação de resultados das empresas em benefício privado.
Motivações
Apresentar uma organização eficiente para investidores.
Modelos
Targe tearnigs
É utilizado para aumentar ou reduzir lucros de acordo com o interesse do gestor. Também é utilizado para que o gestor apresente bom desempenho na avaliação de suas metas.
Income Smoothing
O objetivo é reduzir a sazonalidade dos resultados reportados pela companhia. Um dos motivos é transmitir aos investidores que a companhia apresenta resultados lineares e recorrentes e por isso caracteriza-se como própria para receber investimentos.
Big bath accounting
Implica na adoção de lucros menores no período corrente para que em períodos futuros o verdadeiro montante de resultados seja revelado e assim seja possível perceber crescimento ao longo dos anos.