Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ระบบการผลิตแบบโตโยต้า, 578D9AF5-396F-4EE1-8826-284462F4F810, 3563F5E5-CCD4…

- - - - การวางแผน ออกแบบ จัดหาอุปกรณ์และเครื่องมือ แผนการผลิต การผลิต การขนส่ง การจำหน่าย
        
        จุดสำคัญคือการรวบรวมเงินทุนให้รวดเร็ว เพื่อเพิ่มการหมุนเวียนเงินสด
      - ลัดไทม์การผลิตคือ เวลาแปรรูป เวลาหยุดนิ่ง
        
        สาเหตุ ที่ทำให้เกิดการหยุดนิ่ง 1.ล็อตใหญ่เกินไป 2.การไหลของงานซับซ้อน 3.ตวามคิดที่จะผลิตตามความเร็วในการขายมีน้อย
        
        สรุปคือผลิตออกมาเฉพาะที่จะขายเท่านั้นไม่มีการผลิตเผื่อสต็อก
- - - - การกำหนดกฏและมาตรฐานในแบบชิ้นงาน
        
        การตรวจหาสภาพผิดปกติ รวมไปถึงการคากการณ์เหุตการผิดปกติกี่ครั้งต่อเดือนหรือต่อสัปดาห์
        
        การใช้หลักการ TPS มาช่วยในการดำเนินธุรกิจ
        
        ช่วบปรับปรุงคุณภาพสินค้า ของเสียลดลง กำไรเพิ่มขี้น พัฒนาบุคลากร
        
        สิ่งที่ต้องปฏิบัติเมื่อนำ TPS มาประยุคใช้ 1.Top Management การมีส่วนร่วมใยากรนำเอา TPSมาปฏิบัติ 2.All Employees ต้องมีส่วนร่วมในการนนำTPS มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน 3. Company ต้องกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนในการนำเอา PTSไปแระยุกต์ใช้