Operaciones de un Plan de Negocios
Documento encargado de la recopilación general de aspectos técnicos y organizativos relacionados para la producción o prestación de servicios dentro de una empresa.
Beneficios:
Proceso de un plan de operaciones
Concepto
Hoja de ruta con los procesos a realizar
Contiene
Debe ser de fácil entendimiento
Debe tener una estructura simple
Permite definir las responsabilidades de cada integrante de la empresa
organigrama
Establece un mecanismo de coordinación entre los diferentes departamentos.
Define la política de aprovisionamiento
Cantidad
Tipo
Proveedor
Determina costos fijos y variables para establecer el precio de venta.
Estructura el proceso de manera más eficiente para el correcto almacenamiento de las mercancías.
El producto o servicio se establece desde su parte más técnica y la comparación entre ellos.
Productos o servicios
Se detalla la lista de todos los procesos realizados para llevar un producto o servicio al mercado, estableciendo la conformidad en el proceso de fabricación que requiere un control más estricto.
Procesos
Destaca la capacidad de producción, el tiempo y el almacenamiento, así como su impacto en el medio ambiente y sobre todo en los estándares de calidad.
Diseños
Patentes
Aspectos legales
Producción
Aprovisionamiento
Control de calidad para evitar escasez de stock o paradas innecesarias en la línea de producción.
