Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD descarga (1) - Coggle Diagram
LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
LIDERAZGO
ES EL CONJUNTO DE HABILIDADES DE UN INDIVIDUO QUEV LE PERMITE EJERCER TAREAS, GENERAR AMBIENTES ARMONICOS, Y GUIAR CON MOTIVACION EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.
(CHIAVENATO, 2004) DICE ES LA INFLUENCIA INTERPERSONAL EJERCIDA EN UNA SITUACION, DIRIGIDA A TRAVES DEL PROCESO DE COMUNICACION HUMANA A LA CONSECUCIÓN DE UNO O DIVERSOS OBJETIVOS ESPECIFICOS.
SUS ELEMENTOS SON:
-INNOVACION
-INTERES POR PERSONAL
-SENCILLEZ Y EQUIDAD
-OBSESION POR LA CALIDAD
--ACCION Y CERCANIA DEL CIENTE
LIDERAZGO DELEGACIONAL
-DELEGAR TAREAS
-CONFIANZA MUTUA
-APOYO A INICIATIVA
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
-COMUNICACION
-ACONSEJA Y ASESORA
-INTERRELACIONA HUMANA Y CREATIVA
LIDERAZGO INFORMATIVO O DE DIRECCION
-FIJA NORMAS Y FUNCIONES
-ESTABLECE OBJETIVOS
-DETERMINA EL CÓMO , CÚANDO Y DÓNDE.
LIDERAZGO PERSUASIVO
COORDINA E INTEGRA ESFUERZOS
-FOMENTA EL TRABAJO COLABORATIVO
-MOTIVA A SEGUIR OBJETIVOS.
LIDERAZGO INTERMEDIO
APEGO A NORMAS REGLAMENTOS
UTILIZA COMUNICACION FORMAL E INFORMAL
SE INTERESA EN LOGRAR OBJETIVOS.
TIPOS DE LIDERAZGO
LIDER CARISMATICO
SENTIMIENTO DE ADMIRACION
LIDER DE INTELIGENCIA
SERES COMPETITIVOS
LIDER EMPRENDEDOR
CARACTER MAS PARTICIPATIVO
LIDER PROACTIVO
MANTENER AL GRUPO UNIDO
ESTILOS DE LIDERAZGO
SON COMPORTAMIENTOS
LIDERAZGO AUTOCRATICO
LIDERAZGO PATERNALISTA
LIDERAZGO BURCRATICO
LIDERAZGO CARISMATICO
LIDERAZGO PARTICIPATIVO O DEMOCRATICO
LIDERAZGO LAISSE- FAIRE
L
IDERAZGO ORIENTADO A PERSONAS O A LAS RELACIONES
.
LIDERAZGO NATURAL
LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO DELEGATIVO
LIDERAZGO EFECTIVO
LIDERAZGO DISTRIBUIDO
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
SISTEMA EDUCATIVO
PAPEL ESTRATEGICO
ACTUALIZACION
ADMINISTRACION
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
ES EL CONJUNTO DE FUERZAS QUE RODEA Y AFECTA LA FORMA DE OPERAR.
PROGRAMA DE ACTUALIZACION
EXIGENCIAS AUTORIDADES EDUATIVAS.
GESTION INSTITUCIONAL
ORGANIZACIONES COMPLEJAS DEL CONOCIMIENTO E INFORMACION
EXPERIENCIAS DOCENTES
EQUIPO DIRECTIVO
LOS ACTORES SON :
ALUMNOS Y DOCENTES
DIRECTOR ESCOLAR
ACTIVO
AFRONTA EL LIDERAZGO
COORDIADOR
PLANIFICACION
GESTION
SEGUIMIETO
Y
EVALUACION
UNION
CONSISTENCIA
PARTICIPACION
JUSTICIA
COMPROMISO
DISPOSICION AL RIESGO
LIDERAZGO Y EXCELENCIA
SON EL FRUTO DE LA GESTION DE
UN EQUIPO DIRECTIVO
CUALIDADES INNATAS
EJERCER PODER
VALORES
CARACTERISTICAS
ALTO RENDIMIENTO
ESTRUCTURA Y ESTILO DE ADMINISTRACION FLEXIBLE
CRECIMIENTO PLANEADO.
-PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
EJECUTAR.
LIDER
RECONOCE SUS CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIAS HABILIDADES.
CONFIANZA
RESPETO LEALTAD
APTITUDES
ENSEÑA Y ESCUCHA.
SABE COMO DIRIGIR SU ESFUERZO
PERFIL DEL LIDER
1.- C. TECNOLOGICOS:
EMPRESA
AREA
TRABAJO
-PRODUCTO O SERVICIO.
2.- C. ADMINISTRATIVOS:
PREPARACION
C. HUMANISTICOS
TRABAJO EN EQUIPO
CLIMA ORGANIZACIONAL
CUALIDADES
AUTOCONTROL
INICIATIVA
SENTIDO COMUN
OPTIMISMO
SINCESIDAD, JUSTICIA
ESPIRITU DE LOGRO
SENCILLEZ Y HUMILDAD
VISION.
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
IMPERSONALIDAD
VIA JERARQUICA
UNIDAD Y CONSTANCIA
INTERES POR LAS PERSONAS Y ORGANIZACION
LIDERAZGO
ES LA HABILIDAD DE APLICAR ESTOS PRINCIPIOS A LOS PROBLEMAS, LO QUE SE TRADUCE EN CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y RELACIONES PARA TODOS.
4 AREAS
DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL
RELACIONES INTERPERSONALES
EXCELENCIA DIRECTIVA
EXCELENCIA ORGANIZACIONAL.
PIRAMIDE DE MASLOW
