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SUBARU PJ向け支援具体化, アセット活用の義務化, アセットの有益性向上, 推測 (有識者に確認), 推測 (有識者に確認),…
SUBARU PJ向け支援具体化
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アセットPDCAにおける課題
アセット活用してもらえていない
・PJにアセット活用の全体像をきちんと
伝えきれていない。知られていない。
→プロセス・フローに基づいての説明を新規PJ立ち上げ時に
必ず行う。(今まで全体像を表した資料が無かった)
SUBARU PJにご協力いただき試行。
(プロセス・フローの説明は実施済み(05/18))
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アセット活用してもらった
効果が分からない
・アセット見える化シートの評価項目が定性的で
客観性がない。
(定性的な評価を数値で表しただけ)
・ヒアリングで聞き取った内容も定性的なもので
やはり客観性がない。
→各PJにアセットの利用が無かった場合の
予想工数を見積もってもらい、アセット
利用による削減工数を出す。
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有識者ミーティング
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SUBARU PJ支援
第一回
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今回のテーマ
・趣旨説明
SUBARU PJと協力して進めていくことの説明。
今回は試行であり、他PJへの適用を今後検討する。
・アセット活用促進
利用するドキュメントの選定方法、
効果的な使い方、進め方のアドバイス。
・プロセス・フローの確認
利用アセット選定後のプロセス・フローを再確認。
後続フェーズの留意事項を事前に注意喚起する
・不明点の解消
アセットPDCAチーム
からの相談
アセットPDCA活動について
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テーマ
・今後のアセットPDCAチームの活動について
PJからフィードバックを得るためにどんなことを
やっていくと良いか?
・アセットPDCAチームの考え
1.PJ立ち上げ時にアセットPDCA活動についての
説明を行う。
2.支援中のPJと定期的にミーティングを行う。
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