Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Twórczość w organizacji - Coggle Diagram
Twórczość w organizacji
kreatywność
otwartość
łatwość asymilowania nowych informacji
niezależność
kierowanie się własnymi standardami
wytrwałość
silna motywacja, zdolność do długotrwałej pracy
kształtowanie twórczości
ścieżka emocjonalna
kształtowanie inteligencji emocjonalnej
ścieżka motywacyjna
kształtowanie motywu ciekawości
ścieżka zdolności i umiejętności
kształtowanie zdolności ogólnych i specjalnych
ścieżka wolności
kształtowanie nonkonformizmu u jednostek
twórczość a zespół
cechy paradoksalne
umysł nowicjusza <-> wiedza
swoboda <-> dyscyplina
zabawa <-> profesjonalizm
improwizacja <-> planowanie
bariery twórczości
struktura firmy
ograniczenia
obojętność
zarządzanie
ocena
niewystarczające zasoby
presja czasu
zachowawczość
rywalizacja
stadia rozwoju grup z perspektywy psychologii społecznej
formowanie
niepokój
normowanie
działanie
rozpad
typologia ról zespołowych według M. Belbina
kreator
lokomotywa
poszukiwacz źródeł
koordynator
specjalista
ewaluator
implementator
perfekcjonista
dusza zespołu
praca zespołowa
determinowana przez wielkość
grupa robocza
wymiana informacji i podejmowanie decyzji
zespół roboczy
koordynacja działań
efektywność zespołu
kształtowanie graczy zespołowych
na etapie doboru ludzi
poprzez szkolenia
poprzez system nagradzania
praca w zespołach wirtualnych
inne zachowania i priorytety
charakterystyka (za Bosch-Sijtsemai)
planowanie i ustalanie celów
komunikacja, kooperacja, koordynacja, uczenie się, transfer informacji
spójność, zaufanie, satysfakcja