Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
przewodzenie i kierowanie ludźmi - Coggle Diagram
przewodzenie i kierowanie ludźmi
relacje między przewodzeniem a zarządzaniem
ujęcie bipolarne
ujęcie bezwymiarowe
ujęcie dwuwymiarowe
ujęcie hierarchiczne Z>P
ujęcie hierarchiczne P>Z
J.C. Rost
przywódźtwo
relacje wpływu
przywódcy i zwolennicy
zamierzone prawdziwe zmiany
zarządzanie
relacje władzy
menedżerowi i podwładni
produkcja i sprzedaż dóbr/usług
charakterystyka przywódcy
paradygmat klasyczny
np. wywieranie wpływu poprzez strach lub szacunek
paradygmat transakcyjny
np. zdolności negocjacyjne
paradygmat wizjonerski
np. tworzenie wizji i zarażanie nią
paradygmat organiczny
np. zdolność do deinfluentyzacji
koncepcje
teoria wymiany lider-członek
grupa wewnętrzna
bliskie relacje z liderem, większe korzyści z relacji, cięższa praca
grupa zewnętrzna
mniejszy kontakt z liderem, mniejsze zaangażowanie, mniejsze zyski
przywództwo transakcyjne
wymiana między liderem a członkami zespołu
przywództwo transformacyjne
wizja, którą można zarazić i spowodować akceptację niepewnej drogi zmian
przywództwo autentyczne
transparentność
samoświadomość
otwartość na informację zwrotną
moralność