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INGENIERÍA DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Es una forma de describir, claramente, las características que tendrá el negocio a futuro.
El plan de negocio, se diferencia de una evaluación de proyectos donde se contiene la descripción del proyecto de negocios.
La competencia y la dinámica del mercado obligan a las empresas a buscar constantemente.
La Ingeniería de Negocios tiene como objetivo formalizar y proporcionar una metodología para el diseño holístico de empresas.
La metodología de la Ingeniería de Negocios
Planteamiento Estratégico
Definición del Modelo de Negocio
Diseño de la arquitectura de procesos
Diseño de los procesos
Construcción e Implementación
Bases para el modelo de negocio
Aquí se descubre una oportunidad de transacción, que detalla cómo y por qué se realizarán las transacciones.
Descripción de la oportunidad de negocio
Identificación de los recursos necesarios
Identificación de beneficios
Bases para la gestión del cambio
Permite hacer frente a los riesgos que pueden reducir el crecimiento del conocimiento de la organización.
Nivel de Negocio
Nivel cultural y personal
Características
La definición de las diferentes etapas facilita la medición de sus resultados.
Establece metas a corto y mediano plazos.
Define con claridad los resultados finales esperados.
Establecer indicadores para el seguimiento de los resultados.
Involucrar a los ejecutivos que estarán involucrados en la preparación de su aplicación.
Tener programas para su realización.
Ventajas
Disminuye los niveles de incertidumbre del negocio en el mercado.
Ayuda ala identificación del segmento en el mercado.
Ayuda en la planificación, organización y ejecución de las actividades.
Ayuda en la creación de presupuestos para las inversiones requeridas.
