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CUTURA Y ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS LIMITACIONES - Coggle Diagram
CUTURA Y ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS LIMITACIONES
EL GERENTE
GERENTE OMNIPOTENTE
GERENTE SIMBOLICO
CULTURA DE LA ORGANIZACION
ATENCION A LOS DETALLES
ORIENTACION A LOS RESULTADOS
ORIENTACION A LAS PERSONAS
ORIENTACION A LOS EQUIPOS
ENERGIA
ESTABILIDAD
INNOVACION Y RIESGOS
LA CULTURA DE LA ORGANIZACION
CULTURA DE LOS ENPLEADOS
ANECDOTAS
SIMBOLOS MATERIALES
LENGUAJE
RITOS
CULTURA DE LOS GERENTES
PLANEACION
ORGANIZACON
DIRECCION
CONTROL
TEMAS ACTUALES DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACION QUE ENFRENTAN LOS GERENTES
LA CREACION DE UNA CULTURA ETICA
LA CREACION DE UNA CULTURA DE INNOVACON
LA CREACION DE UNA CULTURA SENSIBLE A LOS CLIENTES
ESPIRITUALIDAD Y CULTURA DE LA ORGANIZACION
ESPIRITUALIDAD EN EL TRABAJO
SENTIDO INTENSO DE UNA FINALIDAD
ENFOQUE EN EL DESARROLLO DE LOS INDIVIDUOS
CONFIANZA Y FRANQUEZA
OTORGAMIENTO A LOS EMPLEADOS
TOLERANCIA DE LA LIBRE EXPRESION DE LOS EMPLEADOS
EL ENTORNO
AL AMBIENTE EXTERNO
ENTORNO ESPECIFICO
ENTORNO GENERAL
EL ENTORNO A LOS GERENTES
EVALUACION DE LA INCERTIDUMBRE AMBIENTAL
COMPLEGIDAD AMBIENTAL
RELACIONES CON LAS PARTES INTERESADAS
PARTES INTERESADA DE LA ORGANIZACION
CLIENTES
ACTIVISTAS SOCIALES Y POLITICOS
COMPETENCIA
ASOCIACIONES COMERCIALES E INDUSTRIALES
GOBIERNOS
MEDIOS
PROVEEDORES
COMUNIDADES
ACCIONISTAS
SINDICATOS
EMPLIADOS