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Estrategias de diversificación, Estrategias Genéricas, Estrategias de…

- - - - Corporación Favorita es una de las empresas que más destacamiento tiene en el país por la cantidad de empresas filiales que tiene ya sea en el área comercial, industrial e inmobiliario, por lo que le ha permitido diversificarse en diferentes negocios que tiene y que se relacionan con los presentes como sus servicios de maxipan, maxitec y ahora su nuevo servicio de telefonía que han implentado que es Servimax.
- - - - Corporación El Rosado es una de las empresas más importantes del Ecuador donde genera miles de plazas de trabajo en sus actividades de diversos tipos cuenta con una cartera de negocios diversa que cuenta con cadenas de supermercados, jugueterias, tiendas por departamentos, home centers, tiendas de música y video. Entre las cuales se encuentran Mi comisariato, Ferrisariato, Mi Juguetería, Metropolis, Red Lobster, Carl's Jr, Chili's Radio Disney, entre otros.
- - - - Supermercados Santa María, es un ejemplo de empresa reconocida en el mercado por tener los precios más económicos de la mayor parte de la línea de supermercados, tiene un liderazgo en costos debido a que su inversión en marketing y publicidad son bajos.
- - - - Alitas Max's Cadillac, es un bar y restaurante que ofrece en su categoría principal del menú alitas que de la cual más se destaca y los clientes que consumen este producto tienen poca sensibilidad al precio ya que es elevado, pero sus locales de venta valen mucho la pena ya que la temática y experiencia que se puede sentir en su ambiente es muy buena además que su marca es muy reconocida y la fidelidad que tienen le tienen los clientes es alta, eso hace que el precio que se paga valga la pena.
- - - - Yunka es una empresa ecuatoriana que vende huevos de gallina felices, estas gallinas viven en libertad en las pradera, las cuales disfrutan del sol, baños de tierra, comiendo insectos y pastos.
- - - - Pizzería los tíos, tienen una integración hacia adelante ya que vende directamente sus pizzas con su delivery que cuentan en cada restaurante.
- - - - Pacari es una empresa ecuatoriana que trabajo con sus pequeños productores en los cuales son alrededor de 4000 y representan cerca del 60% de su plantilla de marca, en donde les dan un precio justo por su labor, permitiéndoles ampliar sus conocimientos acerca de como cuidar la tierra y logrando que sean parte del proceso.
- - - - Corporación Favorita igual se encontraría en esta integración horizontal, ya que aumenta su control sobre la competencia de mercado ya que ha podido crear su propia marca, en casi toda la líneas productos que ofrece en sus supermercados.
- - - - Un ejemplo de esto es Banco Pichincha donde esta comprometido con el desarrollo de los países en los que opera y de sus habitantes, este banco ha buscado tener presencia en algunos países como puede ser Ecuador, Perú, Colombia, España y Estados Unidos
- - - - El Salinerito es una empresa ecuatoriana que ha realizado modificaciones continuas a sus productos como en su línea de quesos especiales y novedosos como su queso gouda, dambo, madurado, gruyere, andino al pesto, etc. Con los cuales buscan aumentar sus ventas y expandirse en el mercado ecuatoriano.
- - - - Di serggio, es una heladería que se inauguro en 2007 y su motivo de nacimiento fue su pasión por el Gelato Italiano, también ofrece comida italiana, pastelería, coctelería y su variedad de jugos artesanales, esta negocio busco una mayor participación en el mercado gracias a sus buenas ideas de marketing especialmente en TikTok donde tuvo una gran acogida y apoyo en sus videos, contando con su cuenta principal de TikTok con 1.3 millones de seguidores y también su éxito se debe a lo innovadores que son sus helados.
- - - - Cuando la organización es uno de los competidores más débiles en una industria determinada.
        
        Cuando la organización está plagada de ineficiencias, baja rentabilidad, baja moral entre los empleados y presión por parte de los accionistas para mejorar su desempeño.
        
        Cuando la organización no ha podido aprovechar las oportunidades externas, minimizar las amenazas externas, aprovechar las fortalezas internas ni superar las debilidades internas.
        
        Cuando la organización ha crecido tanto y tan rápido que necesita una importante
        reorganización interna.
        
        Ejemplo
        
        Banco del Pacífico tuvo una reestructuración tanto operacional como financiera entre la cuales con esta nueva estructuración tenía como objetivo reducir su gasto operacional significándole un ahorro de 50 millones al año con este propósito espera tener más utilidades y hacerlo atractivo para venta ya que esta en un proceso de privatización.
        
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- - - - Cuando la única alternativa de la organización es declararse en bancarrota. La liquidación representa un medio ordenado y planificado de obtener la mayor cantidad de efectivo posible a cambio de los cambio de los activos de la organización.
        
        Cuando los accionistas de la empresa pueden minimizar sus
        pérdidas mediante la venta de los activos de la organización.
        
        Ejemplo
        
        Tame fue una empresa que funcionó en el Ecuador desde su fundación en 1962 hasta su cese de operaciones hasta el año 2020, sin embargo ante la crisis por el covid y las bajas ventas que se percibían, decidieron vender sus activos y no generaban ganancias desde hace mucho tiempo y decidieron mejor liquidar la empresa antes que seguir perdiendo dinero.
- - - - Cuando para ser competitiva una división requiere más recursos que los que la empresa puede ofrecerle.
        
        Cuando una división es responsable del bajo desempeño
        general de la organización.
        
        Cuando una división no se adapta al resto de la organización;
        esto puede ser consecuencia de que en ella participen mercados, clientes, directivos, empleados, valores o necesidades
        radicalmente diferentes.
        
        Cuando se requieren de inmediato grandes cantidades de
        dinero y no se pueden obtener mediante otras fuentes.
        
        Cuando alguna acción gubernamental contra la formación
        de monopolios amenaza a la organización.
        
        Ejemplo:
        
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