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Manual de Oslo, Seu antecessor, o Manual Frascati, editado em 1962,…

- - - - atividades de inovação que não estão incluídas na P&D
      - as interações entre os atores e os fluxos relevantes de conhecimento
      - desenvolvimento de políticas
    - - atualizou a estrutura dos conceitos
      - metodologia para incorporar experiências de pesquisas e uma maior compreensão do processo de inovação
      - as diretrizes para desenvolver indicadores de inovação internacionalmente
      - A inovação em serviços é organizada de forma menos formal, possui natureza mais incremental e é menos tecnológica
      - As inovações organizacionais foram discutidas na segunda edição do Manual
    - - Uma discussão sobre inovação não-tecnológica foi incluída no anexo
    - - Ela expande a estrutura de mensuração da inovação em três importantes sentidos.
        
        papel das interações com outras empresas e instituições no processo de inovação.
        
        expandida para incluir dois outros tipos de inovações: inovação organizacional e inovação de marketing
        
        As definições desses tipos de inovação estão ainda em desenvolvimento e estão menos estabelecidas do que as definições de inovação de produto e de processo.
        
        Outra novidade do Manual é um anexo sobre as pesquisas de inovação em países fora da OCDE
      - aspectos da estrutura (tais como definições
        e atividades relevantes)
      - inovações organizacionais podem também melhorar a qualidade e a eficiência do trabalho, acentuar a troca de informações e refinar a capacidade empresarial de aprender e utilizar conhecimentos e tecnologias.
      - Novas práticas de marketing podem exercer um
        papel central no desempenho das empresas.
        
        Pesquisas de mercado e contatos com os consumidores podem atuar de forma crucial no desenvolvimento de produtos e de processos por meio da inovação conduzida pela demanda
        
        Identificar inovações de marketing permite a análise de seu impacto e de sua interação com outros tipos de inovações
        
        Agrupar inovações de marketing com inovações organizacionais seria também problemático, porque algumas práticas de marketing não se ajustam a conceitos de mudanças organizacionais e porque diluiria bastante os dados em inovações organizacionais, levando a uma difícil interpretação dos resultados