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Team (Führungsstile, Gruppenprozesse, Faktoren eines gutes Teams) - Coggle…

- - - - Entscheidungen werden Demokratisch getroffen. Jeder wird involviert.
    - - Potential aller Mitarbeiter wird voll ausgeschöpft
      - Entscheidungen sind relativ befriedigend für alle
      - Hohe Motivation
    - - Entscheidungen brauchen recht lange
  - - - Leitung eines charismatischen und wortgewandten Leiters welcher als Vorbild für seine Mitarbeiter dient. Mitarbeiten folgen Anweisungen daher gerne.
    - - Hohe motivation
      - Hohe Identifikation mit der Arbeit
      - Gute Projektkultur
    - - Hohe Anforderungen an die Leitung
  - - - Führungsstil wechselt abhängig von der aktuellen Situation
    - - Besten Führungsstil für jede Situation
      - Die Vorteile jedes Führungsstils können dann ausgenutzt werden wenn sie benötigt werden
    - - Leitung muss alle Stile beherrschen
      - Mitarbeiten füllen sich eventuell benachteiligt
  - - - Mitarbeiter haben alle Freiheiten
    - - Kreativbrache
      - Forschung
    - - Fördert Kreatives / Outside of the box thinking
      - Vertrauen fördert Motivation
      - Starler Vertreter der Y Theorie
        
        Menschen wollen von Grund auf Leisten
    - - Extrem Reife Mitarbeiter notwendig
  - - - Krisensituationen
      - Extrem schnelle Entscheidungen sind notwendig
      - Starke Vertreter der X Theorie
        
        Menschen von Grund auf Faul
    - - Schnelle Entscheidungen
    - - Entscheidungspotenzial wird nicht ausgeschöpft
      - Geringe Motivation der Mitarbeiter
      - Wenig Optimierungsmöglichkeiten
        
        Schlechtere Fehlerkultur
        
        Kein Feedback
      - Leitung schnell überlastet
    - - Entscheidungen werden von einer einzelnen Person gefällt
- - - - Omega
        
        Alpha gegenspieler
      - Alpha
        
        Leiter
      - Gamma
        
        Lässt sich von Alpha leiten
      - Beta
        
        Experte - Unterstützt Alpha