GPEC
Principes de base
Dep de l'ets, sa strat + futur aléatoire
Anticiper et s'adapter
Adapter qn et qlt à MT/LT les compétences et emplois
Législation
300 salariés : pas d'oblig de négocier
< 300 : oblig de négocier
Démarche
Stratégique
Qualitative
Transversale
Collective
Prospective
Atouts
Compétitivité et performance
Economies
Transfert de compétences
Recrutement mieux ciblé
Capital humain
Attraction et fidélisation
Sécurisation, employabilité et évolutions
Reconnaissance et valorisation des compétences
Outils
Licenciements
Recrutements/intégrations
Transfert de savoir-faire
Evolution des compétences/formations
Modulation d'activité (avancement formations, modulation tps de tr, congés, arrêts CD, intérims, activité partielle, rapatriements sous-traitance, prêt de salariés à d'autres ets)
Bilan de compétences, VAE
Flexibilité qn int
Contrats spef
Flexibilité qn ext
Mobilités géo, fonctionnelles...
Chgmt mode d'orga
Méthode
Evolutions démo effectif annuel + évolutions qlf
Projections à date souhaitée des effectifs/qlf°
Strat de dev de l'ets + hyps de productivité
Evaluation des besoins de la phase ci-dessus
Comparaison
Pols d'ajustements
Chiffrer pour mieux légitimer
Séquençage dans le tps