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LIDERES Y LIDERAZGO - Coggle Diagram
LIDERES Y LIDERAZGO
FUNCIONES DE LOS LIDERES
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Miembro del grupo que ejerce una influencia mas positiva sobre los otros
Influir con la conducta y los motivos de uno o mas miembros
Cualquier miembro del grupo puede desempeñar un rol de líder
Tiene tres aceptaciones principales
Las características de una persona
Categoría de conducta
El atributo de una posición
EL LIDERAZGO Y EL PODER PARA INFLUIR
El grupo acepta ese dominio y ese control
LÍDER: canal de información y satisfacer algunas necesidades de los miembros
Alcanza una posición de liderazgo tratara de influir e el grupo y que se deje influir
La secretaria controla la comunicación que su jefe recibe y envía
Ventaja sobre los demás miembros del grupo respecto a poderío influencia
PODER Y PRESTIGIO
El poder es el grado en que los lideres influyen en la conducta de los demás
PRESTIGIO
Actos son significativos, pertinentes o importante
Relacionado con la posición de estatus o lugar
LA TRANSFERENCIA DEL LIDERAZGO
Se establecen una serie de conductas que como lideres contribuyen a los demás
Las percepciones, las actitudes, los valores y los modos de pensar que aprenden
Roles de liderazgo tienden a desarrollar también otros
LOS TIPOS DE LIDERES Y CATEGORÍAS DE LIDERAZGO
EL QUE DETERMINA LA POLÍTICA
Suelen formar parte de las juntas de directores o de legisladores
EL EXPERTO
Asesor de los individuos o grupos que dictan la política y de los administradores
Especialista en determina esfera de la información que es valiosa para los dirigentes de la organización
EL BURÓCRATA
Ocupan posiciones en los niveles medio e inferior de la jerarquía administrativa
Mas o menos especializados en la dirección y la supervision de los procesos de la organización
EL ADMINISTRADOR
Planeacion, coordinación, administración, dirección y organización
Individuo que cuidan de que se hagan las cosas
Dirigen el mantenimiento de los procesos de la organización
EL IDEOLOGO
Es un especialista en las ideas y creencias
Se interesa en las teorías básicas que entrañan diversas formas de conducta social
EL LÍDER SIMBÓLICO
El rol de líder su capacidad para representarlo simbólicamente
Gran valor ritual, relación entre grupos de individuos, como los países entre lideres simbólicos
EL LÍDER CARISMÁTICO
Tienen una gran atracción emocional
Solian ser religiosos, aunque en la actualidad son, casi siempre políticos
EL LÍDER POLÍTICO
Determina la política a seguir, a menudo es idelogo y debe tener algo de carisma para ser elegido
Opera en el seno de una organización frecuentemente obra como un empresario o un hombre de negocios particular
LA FIGURA PATERNAL
Nuestros padres son los primero lideres que solemos conocer
Los roles de los lideres, se parecen a menudo a los de nuestros padres
Dos tipos principal de lideres paternales
Figura paternal
Dominante, prohibitivo, punitivo, exigentes y autoritario
Figura maternal
Cuida, protege, comprende, ayuda y tranquiliza
EL LÍDER COMO CHIVO EXPIATORIO
Las personas sientan cierto grado de ambivalencia, resentimiento o incluso hostilidad hacia las figuras de autoridad
INICIACIÓN DE ESTRUCTURA Y CONSIDERACIÓN DE LIDERES
EL ESTUDIO HAWTHORNE
Tres actividades principales
Estudio de la conducta laboral, de las relaciones interpersonales y de la producción de un grupo de cinco
Entrevista y averiguaciones con objeto de saber algo sobre las actividades que los obreros tienen acerca de su trabajo
Observación de los hábitos laborales y de la relaciones interpersonales de los equipos de trabajadores
CONCLUSIÓN
Aumento el interés por mejorar las relaciones entre patronos y obreros enfocadas en relaciones humanas
EL ESTUDIO INTERNACIONAL HARVESTER
El líder se interesa en satisfacer las necesidades psicológicas y emocionales de los miembros del grupo
El líder puede mostrar actitudes con marcada tendencia a la consideración a la iniciación de la estructura
LOS CAPATACES trabajaban en dos situaciones fundamentales
Les exigían el cumplimiento de los planes, tendían al enfoque de
la iniciación de la estructura
Trabajar bajo vigilancia de supervisores
LAS ACTITUDES DE SUS LIDERES HACIA SUS COMPAÑEROS MENOS GRATOS
Cierto grado de distanciamiento social entre los lideres y los individuos que supervisa
Iniciación de la estructura necesaria para los grupos funcionen con mas eficacia
Distancia psicológica reduciéndolos a dos estadísticas
Una medida de la diferencia que el líder percibe entre el y los compañeros que le agradan mas y menos respectivamente
El grado en que consideren favorablemente al compañero de trabajo que menos le agrada
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
ACTIVIDAD
Los mas activos en las discusiones eran los que el grupo percibía como lideres
Alto grado de participación, en cualquier cosa que el grupo haga
INCONFORMIDAD
Los lideres tienden a estar mas libres de la presiones normativas que la mayoría de las personas
Los lideres son mas independientes de las presiones del grupo
ADAPTACIÓN
Un individuo contribuya a determinar nuestra disposición a considerarlo como líder
Capacidad entre adaptación y la capacidad de liderazgo del individuo
DISTANCIA SOCIAL
No hay el acertamiento de los miembros o su intimidad con ellos
Capaces de mantener cierto grado de distancia social o psicología con los otros miembros del grupo
DOMINANCIA
La segunda correlación mas alta entre los liderazgos y rasgos de personalidad
INTELIGENCIA
Superior a la común y las investigaciones lo confirman
Evaluar el potencial que cada individuo y pruebas de inteligencia
FACILITACION DEL APRENDIZAJE SOCIAL
EL LÍDER COMO MODELO
Los que aprenden se valen de la conducta de otros miembros del grupo como modelo del suyo
Los de la nueva generación, aprendan de las normas de conducta que contribuyen al desempeño del grupo
EL EFECTO DEL LÍDER EN LAS ACTITUDES DE AUTOESTIMA
Los comentarios de un líder hacia los miembros puede favorecer en sus efectividad
La cantidad de atención que presta una figura de autoridad puede tener un efecto significativo
EL EFECTO DEL GRUPO EN EL LÍDER
Cualquier hombre con fuerza de voluntad e inteligencia podría ser un líder
Aprenden roles, valores, actitudes y percepciones propias del su líder
Todo el mundo puede aprender de las destrezas necesarias para dirigir
Aprenden técnicas y el estilo de conducta propia de su rol al ser reforzado por su éxito al influir en los demás
EL LÍDER COMO PARTICIPANTE
Perciben que su posición es importante para el grupo
Si el líder se considera ajeno al grupo tendrá menos influencia
NOMBRE:
Ayhelen Katerine Loza Escalera
GRUPO:
2
